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Título: Processo de avaliação de colaboração em equipes ágeis de desenvolvimento de software
Título(s) alternativo(s): Collaboration assessment process in agile software development teams
Autor(es): STEFANI, Carlos Eduardo
Orientador(es): FEITOSA, Marcelo Duduchi
Outro(s) contribuidor(es): GALEGALE, Napoleão Verardi
ARAÚJO, Renata Mendes de
Tipo documental: Dissertação
Palavras-chave: Sistemas de produção;Desenvolvimento de software;Métodos ágeis;Grupo de trabalho
Data do documento: 23-Jun-2020
Editor: UPEP - Unidade de Pós-graduação, Extensão e Pesquisa
Referência Bibliográfica: STEFANI, Carlos Eduardo. Processo de avaliação de colaboração em equipes ágeis de desenvolvimento de software. 182 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, São Paulo, 2020.
Resumo: Num contexto em que o software é o meio que viabiliza ecossistemas digitais de negócios e cadeias interligadas de sistemas produtivos e em que seu desenvolvimento tem se tornado cada vez mais colaborativo com a ampla adoção de métodos ágeis, o presente trabalho desenvolve um processo para avaliar a colaboração em equipes ágeis de desenvolvimento de software nas empresas, explicitando a colaboração e ampliando a consciência das equipes e seus gestores acerca dela. Para este fim, buscou-se na literatura os elementos colaborativos dos métodos ágeis mais utilizados (Scrum, Kanban e XP) e de maturidade em colaboração nos processos organizacionais (Colab-MM) e propôs-se o processo Collab-AA, composto por um conjunto de papéis, atividades, tarefas, itens de informação, fluxos, instrumentos de avaliação e relatórios. O processo foi validado por meio de estudo de campo em quatro equipes de uma grande instituição financeira brasileira, tendo sido considerado factível, usável e útil pelos integrantes das equipes e por seus gestores.
In a context where software is a way to enable digital business ecosystems and interconnected chains of productive systems and their development has become increasingly collaborative thru wide adoption of agile methods, this work develops a process to evaluate collaboration in agile software development teams in companies, making collaboration explicit and increasing it awareness of teams and their managers. To accomplish this, has been done a search in literature about collaborative elements of the most used agile methods (Scrum, Kanban and XP) and maturity in collaboration at organizational processes (Colab-MM) and has proposed the Collab- AA process, composed of a set of roles, activities, tasks, information items, flows, assessment tools and reports. The process was validated applying a field study in four teams from a large Brazilian financial institution and was considered feasible, usable and useful by both team members and their managers.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/26687
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