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Título: Sistema de remuneração estratégica: estudo de caso em uma empresa do segmento metalmecânico
Título(s) alternativo(s): Strategic compensation system: case study in a company in the metal-mechanics segment
Autor(es): RODRIGUES, Geisiele dos Santos Teixeira
Orientador(es): DIAS, Andreza Silva
Outro(s) contribuidor(es): PAIOLI, Luis Aparecido
Tipo documental: Projeto de pesquisa
Palavras-chave: Estratégia organizacional;Motivação;Lucro;Satisfação no trabalho
Data do documento: Jun-2021
Editor: 269
Referência Bibliográfica: RODRIGUES, Geisiele dos Santos Teixeira. Sistema de remuneração estratégica: estudo de caso em uma empresa do segmento metalomecânico. 2021. Trabalho de conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) – Fatec São Carlos, São Carlos, 2021.
Resumo: As organizações estão em busca de bons profissionais para fazer parte de seu time e como consequência obter maiores lucros. Para obter esses profissionais, as empresas vêm adotando a remuneração estratégica como umas das formas de adquirir mais motivação por parte dos colaboradores e assim conquistar esses ganhos. Nesse sentido, esse artigo aborda o que é a remuneração estratégica e faz um estudo de caso sobre a remuneração de uma empresa de eletrodoméstico, localizada no interior de São Paulo. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica de caráter exploratório e a modalidade de pesquisa foi o estudo de caso. Os dados foram obtidos por meio de um questionário aplicado no Google forms e respondido por um grupo de funcionários do nível operacional e tático da empresa, buscando investigar se eles se sentiam satisfeitos com as políticas de remuneração oferecidas pela organização.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/7558
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