Estudo de caso: Ótica Priosti

Abstract

Este trabalho de conclusão de curso (TCC) aborda a aplicação da consultoria empresarial em uma ótica, focando na identificação de problemas e na proposição de soluções para aprimorar sua gestão. Devido à competitividade recorrente das grandes mudanças no mercado brasileiro, da necessidade de inovação constante e da exigência cada vez maior por parte do consumidor é necessário que as organizações estejam sempre inovando e aprimorando seu processo de gestão, garantindo, dessa forma, que se mantenham relevantes e ativas na economia nacional. Neste contexto, o presente trabalho tem como objetivo detectar os problemas da organização e definir soluções, realizando uma consultoria empresarial, que trabalha diagnosticando as adversidades e analisando dados da empresa, tendo como objetivo auxiliar o empreendedor a identificar problemas, desenvolver soluções, implementar melhorias e adaptar a empresa a mudanças do mercado, a fim de melhorar sua gestão. Dessa forma, este estudo realizou a prestação de uma consultoria empresarial para a empresa Ótica Priosti, que atua com a montagem e venda de óculos e lentes de grau, além de armações e óculos de sol. Foram identificados junto aos proprietários da empresa, algumas problemáticas, as quais pudéssemos apresentar sugestões para melhorias. A partir deste diagnóstico, sob instrução do orientador as alunas proporcionaram uma abordagem estruturada e sistemática para sanar a necessidade da empresa. Por meio de análise de dados e diagnósticos precisos, foi possível propor recomendações personalizadas, alinhadas aos objetivos e desafios da Ótica Priosti. Ao final do estudo, espera-se que a Ótica Priosti possa implementar as recomendações propostas e colher os benefícios de uma gestão mais eficaz e orientada para resultados

This final paper (TCC) addresses the application of business consultancy in an optic, focusing on identifying problems and proposing solutions to improve management. Due to the recurring competitiveness of major changes in the Brazilian market, the need for constant innovation and the ever-increasing demand from the consumer, it is necessary for organizations to always innovate and improve their management process, thus ensuring that they remain relevant and active in the national economy. In this context, the present work aims to detect the organization’s problems and define solutions, carrying out business consultancy, which works by diagnosing adversities and analyzing company data, aiming to help the entrepreneur identify problems, develop solutions, implement improvements and adapt the company to market changes in order to improve its management. Thus, this study provided business consultancy to the company Ótica Priosti, which operates with the assembly and sale of glasses and prescription lenses, as well as frames and sunglasses. Some problems were identified with the company owners, which we could present suggestions for improvements. Based on this diagnosis, under the guidance of the supervisor, the students provided a structured and systematic approach to solve the company’s needs. Through data analysis and precise diagnoses, it was possible to propose personalized recommendations, aligned with the objectives and challenges of Ótica Priosti. At the end of the study, it is expected that Ótica Priosti will be able to implement the proposed recommendations and reap the benefits of more effective and resultsoriented management.