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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/6479
Título: | A implantação do endomarketing para a melhoria do absenteísmo |
Título(s) alternativo(s): | The deployment of endomarketing for the improvement of absenteeism |
Autor(es): | SILVA, Luana Alves da SILVA, Lucas Alves da ROCHA, Matheus Jose MARQUES, Sâmela Samara SILVA, Tayná Novais da |
Orientador(es): | ZAMPIERI, David Ricardo VASCONCELOS, Sandra Regina Pereira |
Tipo documental: | Monografia |
Palavras-chave: | Endomarketing;Cultura organizacional |
Data do documento: | Dez-2021 |
Editor: | 199 |
Referência Bibliográfica: | SILVA, Luana Alves da. SILVA, Lucas Alves da. ROCHA, Matheus Jose. MARQUES, Sâmela Samara. SILVA, Tayná Novais da. A implantação do endomarketing para a melhoria do absenteísmo, 2021. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2021 |
Resumo: | Este estudo tem como foco o tema endomarketing e absenteísmo. Visamos identificar as possíveis causas da rotatividade e do absenteísmo nas organizações, além dos fatores que interferem na produtividade dos colaboradores das empresas, como por exemplo: Má gestão, clima organizacional ruim, falta de reconhecimento, etc. A metodologia utilizada foi de caráter exploratório, descritivo, considerando a análise de dados quantitativos e revisão bibliográfica. Para coleta de dados aplicou- se um formulário ao público geral da classe de empregados e desempregados, tendo, por finalidade a compreensão acerca do projeto proposto. Com os resultados obtidos após análise identificamos que é necessário que as instituições desenvolvam seus colaboradores, valorizem seus profissionais e ofereçam um bom clima organizacional a fim de reduzir os níveis de rotatividade e do absenteísmo, sendo assim, será possível aumentar a produtividade. Sendo assim o turnover é a taxa de rotatividade de funcionários, que mede o número de funcionários que saem de uma organização durante um período especificado (normalmente um ano).Toda empresa tem uma taxa de rotatividade, o que é saudável até certo ponto. Porém, altas taxas indicam problemas: podendo ser uma má administração, falta de infraestrutura, remuneração abaixo da média e possível baixa motivação profissional. Assim, uma empresa eficiente precisa ficar atenta e aplicar mecanismos que avaliem os impactos de determinadas ações no negócio para identificar o que funciona ou não na rotina de trabalho. As consequências são diversas. Um turnover reduzido preserva a imagem da empresa e o capital financeiro e intelectual. O índice de rotatividade não é de todo ruim e tem vantagens, mas vai depender da forma de gestão e dos objetivos da empresa no mercado. Alguns benefícios do turnover servem para mudar ou melhorar os processos e o comportamento interno a partir da investigação aprofundada sobre as causas e o efeito experimentado. |
URI: | http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/6479 |
Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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