Modelo de negócio social para inclusão produtiva de pessoas abrigadas: proposição da plataforma bbela essentia

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um modelo de negócio social baseado em uma plataforma multifacetada denominada Bbela Essentia, voltada à inclusão produtiva de pessoas abrigadas no município de Ribeirão Preto, estado de São Paulo, Brasil. A iniciativa alinha-se aos pilares ESG (Environmental, Social and Governance) e aos preceitos do Capitalismo Consciente. A metodologia ampara-se em estudo descritivo com procedimentos de benchmarking de grandes corporações (Nestlé, MRV e Cyrela), análise documental e pesquisa de campo qualitativa realizada por entrevista com o coordenador social do Projeto Mudando Vidas. Os resultados consistem na estruturação do Business Model Canvas da plataforma Bbela Essentia, identificando seus componentes estratégicos, fontes de valor social e econômico, parcerias institucionais e potencial de contribuição para a redução do turnover e para a inclusão produtiva de pessoas abrigadas.

This study aims to develop a social business model based on a multifaceted platform called Bbela Essentia, focused on the productive inclusion of sheltered people in the municipality of Ribeirão Preto, São Paulo, Brazil. The initiative aligns with ESG (Environmental, Social and Governance) pillars and the principles of Conscious Capitalism. Methodologically, the research relies on a descriptive study with benchmarking of large corporations (Nestlé, MRV, and Cyrela), document analysis, and qualitative field research conducted through an interview with the social coordinator of the Mudando Vidas project. The results consist of structuring the Business Model Canvas of the Bbela Essentia platform, identifying its main strategic components, sources of social and economic value, institutional partnerships, and its potential contribution to turnover reduction and productive inclusion of sheltered people.