Melhoria da eficiência em linhas de envase por meio do lean manufacturing e da aplicação do DMAIC

Abstract

A crescente competitividade do setor industrial exige das organizações a busca contínua por melhorias que promovam maior eficiência operacional, redução de desperdícios e aumento da produtividade. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo analisar os principais gargalos existentes em uma linha de envase e propor melhorias com base nos princípios do Lean Manufacturing, utilizando o método DMAIC como ferramenta de apoio à identificação e resolução de problemas. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso de natureza exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa, realizado na empresa KHS, multinacional especializada em soluções para linhas de envase e embalagem. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas com operadores, profissionais da manutenção e supervisores de produção, além de observação direta do processo produtivo e análise de indicadores operacionais. Os resultados obtidos evidenciaram que as paradas não programadas, os ajustes frequentes de setup e falhas operacionais representam fatores que impactam diretamente a eficiência da linha de envase. A análise demonstrou que a aplicação integrada dos princípios Lean e do método DMAIC contribui para a identificação das causas dos gargalos, redução de desperdícios e melhoria do desempenho produtivo. Conclui-se que a utilização dessas metodologias constitui uma importante estratégia para promover a melhoria contínua e a competitividade industrial.