Aplicação da metodologia Kaizen para redução do tempo de setup: um estudo de caso em ambiente industrial

Abstract

A crescente competitividade no ambiente industrial exige das organizações a busca contínua por melhorias capazes de aumentar a produtividade, reduzir desperdícios e elevar a eficiência operacional. Nesse contexto, o presente trabalho teve como objetivo analisar a aplicação da metodologia Kaizen, associada às ferramentas da qualidade, para a redução do tempo de setup no Centro de Usinagem D800 nº 309 de uma empresa do setor metalmecânico, denominada Empresa Alpha. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, exploratória e descritiva, com abordagem quali-quantitativa, desenvolvida por meio de um estudo de caso em ambiente industrial real. A coleta de dados foi realizada por meio da observação direta das atividades de setup, seguindo os princípios do Gemba, permitindo o mapeamento detalhado das operações executadas e a identificação de desperdícios relacionados principalmente às movimentações e deslocamentos do operador. Para análise das causas do problema e definição das ações de melhoria, foram utilizadas ferramentas da qualidade, como o ciclo PDCA e o Diagrama de Ishikawa. A principal melhoria implementada consistiu na aplicação do conceito de setup externo, com a preparação antecipada de ferramentas, dispositivos, instrumentos de medição e documentos necessários para a troca de produto. Os resultados demonstraram uma redução do tempo total de setup de 226,83 para 162,5 minutos, representando um ganho de 39 minutos por setup e uma redução de aproximadamente 28,36%. Além disso, observou-se a diminuição de deslocamentos desnecessários, maior organização dos recursos utilizados, padronização das atividades e aumento da disponibilidade do equipamento para produção. Conclui-se que a aplicação da metodologia Kaizen contribuiu significativamente para a melhoria da eficiência operacional, demonstrando que ganhos expressivos podem ser alcançados por meio da eliminação de desperdícios e da melhoria contínua dos processos, sem a necessidade de elevados investimentos.