Consultoria de RH 5.0: com a inteligência Artificial para otimizar o processo de recrutamento e seleção em microempresas

Abstract

O artigo mostra como a Consultoria de RH 5.0, baseada no uso de inteligência artificial e na tomada de decisão orientada por dados, pode otimizar o processo de recrutamento e seleção em microempresas. Parte-se da evolução do setor de Recursos Humanos e de seus desafios atuais, especialmente em organizações de pequeno porte, que enfrentam limitações financeiras, estruturais e técnicas ao conduzir processos seletivos. A pesquisa apresenta como a IA tem se consolidado como ferramenta estratégica ao automatizar tarefas operacionais, agilizar etapas e aumentar a assertividade das escolhas, embora ainda demande equilíbrio com práticas humanas. A investigação bibliográfica é complementada por uma pesquisa quantitativa que revela baixa familiaridade dos empresários com a IA e dificuldades recorrentes nas etapas de contratação. O estudo de caso realizado com uma microempresa do setor contábil reforça a necessidade de processos seletivos mais estruturados e acessíveis. Com base nesses resultados, o artigo propõe uma solução prática por meio da criação de prompts estratégicos capazes de treinar modelos de IA para auxiliar na triagem, análise comportamental e seleção de candidatos, tornando o processo mais claro, eficiente e alinhado à cultura organizacional. Assim, conclui-se que a integração entre tecnologia e humanização no RH 5.0 oferece às microempresas uma alternativa viável para reduzir erros, economizar tempo e fortalecer sua gestão de pessoas.