O foco das lideranças na era da inteligência artificial

Abstract

O presente Trabalho de Conclusão de Curso tem como objetivo compreender o papel das lideranças na era da inteligência artificial (IA), analisando os desafios e as oportunidades que essa tecnologia impõe à gestão organizacional contemporânea. A pesquisa, de caráter qualitativo e exploratório, foi realizada por meio de estudo bibliográfico, com base em livros, artigos científicos e relatórios acadêmicos que abordam liderança, inovação, ética e transformação digital. Os resultados indicam que a IA tem provocado mudanças significativas nas estruturas organizacionais e nas relações de trabalho, exigindo das lideranças novas competências técnicas e humanas. Constatou-se que os estilos de liderança transformacional, situacional e adaptativa são os mais eficazes na condução das equipes diante das inovações tecnológicas, promovendo o equilíbrio entre automação e valores humanos. Além disso, observou-se que a atuação ética é indispensável para o uso responsável da IA, assegurando que a tecnologia sirva ao desenvolvimento humano e não à substituição das pessoas. Conclui-se que a liderança contemporânea deve ser mediadora entre a inovação tecnológica e o propósito organizacional, orientando o uso da inteligência artificial de forma consciente, sustentável e voltada à valorização do capital humano.

This study aims to understand the role of leadership in the age of artificial intelligence (AI), analyzing the challenges and opportunities that this technology brings to contemporary organizational management. The research is qualitative and exploratory, carried out through a bibliographic study based on books, scientific articles, and academic reports addressing leadership, innovation, ethics, and digital transformation. The findings show that AI has caused significant changes in organizational structures and work relations, requiring new technical and human skills from leaders. It was found that transformational, situational, and adaptive leadership styles are the most effective in guiding teams through technological innovations, balancing automation with human values. Moreover, ethical leadership is essential to ensure responsible AI implementation, using technology as a tool for human development rather than replacement. The study concludes that modern leaders must act as mediators between technological innovation and organizational purpose, guiding AI use consciously, sustainably, and focused on valuing human potential.