Planejamento estratégico como método para manter a liderança de mercado: estudo de caso da Fiat

Abstract

É cada vez maior o número de empresas que, diante da complexidade no cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma das possibilidades e se mostra como instrumento indispensável para a manutenção e crescimento das empresas, principalmente em tempos de crise. No decorrer do trabalho apresentaremos uma breve revisão dos conceitos, metodologias e aplicações do planejamento estratégico nas organizações. O presente trabalho realiza um estudo de caso da montadora automotiva FIAT, no qual abordará seus métodos e estratégias para atender as exigências e o titulo de líder de mercado por 12 anos seguidos. Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Metodologia. Fiat. Líder De Mercado.

An increasing number of companies, considering the complexity of the business environment and so much turmoil and uncertainty, are seeking tools and techniques that assist in the management process. Strategic Planning is one of the possibilities and shows how indispensable to the maintenance and growth of businesses, especially in times of crisis instrument. During the work we will present a brief review of the concepts, methodologies and applications of strategic planning in organizations. This paper conducts a case study of automotive assembly FIAT, which will address their methods and strategies to meet the demands and the title of market leader for 12 consecutive years. Keywords: Strategic Planning. Methodology. Fiat. Market Leader.