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Título: Melhora da produtividade após o descanso semanal remunerado
Autor(es): CAVALCA, Angélica da Silva
FRANCISCHINI, Claúdia Dias Aragon
BAFFA, Renato
SENA, Sílvia Rodrigues Boiago
Orientador(es): SILVA, Gabriela Messias da
Outro(s) contribuidor(es): HILARIO, Tiago Luiz
STEINLE, Luciana Fabiano de Almeida
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Produtividade;Motivação;Absenteísmo
Data do documento: 25-Jun-2018
Editor: 029
Referência Bibliográfica: CAVALCA, Angélica da Silva; FRANCISCHINI, Cláudia Dias Aragon; BAFFA, Renato; SENA, Sílvia Rodrigues Boiago. Melhora da produtividade após descanso semanal remunerado, 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Recursos Humanos) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2018.
Resumo: O presente trabalho teve por objetivo demostrar a existência de relação entre aumento ou queda de produtividade após um período de descanso ou identificar se outros fatores, ambientais, fisiológicos, de clima da organização, poderiam influenciar neste quesito, levando-se ainda em consideração o fator motivacional grupal e individual como responsável por estes resultados, além dos casos de evasão e absenteísmo e seus motivos dentro da organização, sem contar o presenteísmo, gerador de altos custos e baixa produtividade. Em caso positivo seria feita a proposta de projetos de melhorias para o resgate motivacional do colaborador e seus possíveis reflexos na organização. No decorrer do trabalho constatamos que os fatores motivacionais e higiênicos, além de uma cultura organizacional estabelecida com seriedade, são mais importantes no engajamento do colaborador e determina uma melhor produtividade e qualidade de seu serviço, independente do dia da semana ou do dia do seu descanso, sendo que um colaborador motivado por fatores internos e externos produz mais e melhor e as organizações possuem grande participação no desenvolvimento de um trabalhador ativo e produtivo. Palavras-chave: Produtividade. Motivação. Absenteísmo. Presenteísmo.
This work intends to demonstrate the relationship existence between the productivity increase or decrease after a break; or identify if other issues: environment, physical or organizational, could influence this behavior, considering the group and individual motivational factor as the responsible for the results, including cases of evasion and absenteeism and their reasons inside the company, besides the attendance, a highly cost and low productivity generator. If the results are positive a proposal to a project that includes improvements to the employees motivation retain and its possible return to the company would be created. During this work we could notice that motivational and sanitary factors, allied to a seriously stabilished company culture, are more important to the engagement of the employees and determine better productivity and quality of their work, no matter what day of the week, or day off, therefore an employee that was motivated by internal and external factors produces more and is more effective at its job and organizations are important part of the active and motivate demployee development. Key words: Productivity; Motivation; Absenteeism; Attendance.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/45130
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