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dc.contributor.advisorSILVA, Gabriela Messias da-
dc.contributor.authorCAVALCA, Angélica da Silva-
dc.contributor.authorFRANCISCHINI, Claúdia Dias Aragon-
dc.contributor.authorBAFFA, Renato-
dc.contributor.authorSENA, Sílvia Rodrigues Boiago-
dc.contributor.otherHILARIO, Tiago Luiz-
dc.contributor.otherSTEINLE, Luciana Fabiano de Almeida-
dc.date.accessioned2026-06-10T11:07:38Z-
dc.date.available2026-06-10T11:07:38Z-
dc.date.issued2018-06-25-
dc.identifier.citationCAVALCA, Angélica da Silva; FRANCISCHINI, Cláudia Dias Aragon; BAFFA, Renato; SENA, Sílvia Rodrigues Boiago. Melhora da produtividade após descanso semanal remunerado, 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Recursos Humanos) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/45130-
dc.description.abstractO presente trabalho teve por objetivo demostrar a existência de relação entre aumento ou queda de produtividade após um período de descanso ou identificar se outros fatores, ambientais, fisiológicos, de clima da organização, poderiam influenciar neste quesito, levando-se ainda em consideração o fator motivacional grupal e individual como responsável por estes resultados, além dos casos de evasão e absenteísmo e seus motivos dentro da organização, sem contar o presenteísmo, gerador de altos custos e baixa produtividade. Em caso positivo seria feita a proposta de projetos de melhorias para o resgate motivacional do colaborador e seus possíveis reflexos na organização. No decorrer do trabalho constatamos que os fatores motivacionais e higiênicos, além de uma cultura organizacional estabelecida com seriedade, são mais importantes no engajamento do colaborador e determina uma melhor produtividade e qualidade de seu serviço, independente do dia da semana ou do dia do seu descanso, sendo que um colaborador motivado por fatores internos e externos produz mais e melhor e as organizações possuem grande participação no desenvolvimento de um trabalhador ativo e produtivo. Palavras-chave: Produtividade. Motivação. Absenteísmo. Presenteísmo.pt_BR
dc.description.abstractThis work intends to demonstrate the relationship existence between the productivity increase or decrease after a break; or identify if other issues: environment, physical or organizational, could influence this behavior, considering the group and individual motivational factor as the responsible for the results, including cases of evasion and absenteeism and their reasons inside the company, besides the attendance, a highly cost and low productivity generator. If the results are positive a proposal to a project that includes improvements to the employees motivation retain and its possible return to the company would be created. During this work we could notice that motivational and sanitary factors, allied to a seriously stabilished company culture, are more important to the engagement of the employees and determine better productivity and quality of their work, no matter what day of the week, or day off, therefore an employee that was motivated by internal and external factors produces more and is more effective at its job and organizations are important part of the active and motivate demployee development. Key words: Productivity; Motivation; Absenteeism; Attendance.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Recursos Humanospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher029pt_BR
dc.subjectProdutividadept_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectAbsenteísmopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleMelhora da produtividade após o descanso semanal remuneradopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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