Gestão de qualidade: um estudo sobre a aplicabilidade da ferramenta 5S

Abstract

A metodologia 5S originária do Japão no século XX, surgiu com o objetivo de manterem os locais organizados, através do descarte de coisas desnecessárias (Seiri), ordenar o que é utilizável (Seiton), manter o ambiente limpo (Seiso), com a limpeza constante, evitam acidentes e a saúde prevalece (Seiketsu), e, fazer com que todos se empenhem para continuar mantendo o local em ordem (Shitsuke). A metodologia 5S faz com que as pessoas e empresas trabalhem de maneira eficiente e entreguem algo com qualidade para todos os seus clientes. Contribui diminuindo o desperdício, aumenta a produtividade, promove a organização, deixa o ambiente de trabalho melhor para todos, aumenta a segurança dos funcionários, e, faz com que a empresa seja vista de uma boa maneira por todos. Este artigo teve como objetivo analisar a maneira que a metodologia 5S é aplicada nas empresas, e busca identificar os benefícios que ela poderá trazer. Busca também observar o ambiente de trabalho das empresas que irão ser estudadas, comentar sobre as melhorias que a metodologia 5S pode trazer para as empresas que escolhem aplicá-la, entender o porquê de as empresas decidirem aplicar a metodologia em seu ambiente de trabalho, e, estudar como a metodologia 5S influencia as pessoas no ambiente de trabalho. Para fazer as pesquisas, utilizamos livros e artigos. Com a realização da leitura, buscamos compreender melhor o tema e aplicar os nossos conhecimentos no trabalho. A finalidade deste trabalho é mostrar como as empresas podem sofrer menos perdas através da aplicabilidade da metodologia 5S, que transforma o ambiente de trabalho em algo melhor para todos. Palavras-chave: Metodologia 5S. Empresas. Produtividade. Gestão de Qualidade. Organização.

The 5S methodology, originating in Japan in the 20th century, emerged with the aim of keeping places organized, by discarding unnecessary things (Seiri), organizing what is usable (Seiton), keeping the environment clean (Seiso), with cleaning constant, avoid accidents and health prevails (Seiketsu), and make everyone strive to continue keeping the place in order (Shitsuke). The 5S methodology makes people and companies work efficiently and deliver something with quality to all their customers. It helps by reducing waste, increases productivity, promotes organization, makes the work environment better for everyone, increases employee safety, and makes the company seen in a good light by everyone. This article aimed to analyze the way in which the 5S methodology is applied in companies, and seeks to identify the benefits it can bring. It also seeks to observe the work environment of the companies that will be studied, comment on the improvements that the 5S methodology can bring to companies that choose to apply it, understand why companies decide to apply the methodology in their work environment, and, study how the 5S methodology influences people in the workplace. To carry out the research, we used books and articles. By reading, we seek to better understand the topic and apply our knowledge at work. The purpose of this work is to show how companies can suffer fewer losses through the applicability of the 5S methodology, which transforms the work environment into something better for everyone. Keywords: 5S Methodology. Companies. Productivity. Quality Management. Organization.