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Título: Liderança inclusiva como estratégia comercial: impactos da diversidade na performance de equipes de vendas
Título(s) alternativo(s): Inclusive leadership as a business strategy: the impact of diversity on sales team performance
Autor(es): SILVA, Gabriella Maria Pardim da
Orientador(es): LUCENA, Gilmar Milewski
Outro(s) contribuidor(es): LUCENA, Gilmar Milewski
NICOLAU, Claudia Cristina Teixeira
SILVA, Paulo Roberto Medeiros da
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Liderança;Inclusão social;Vendas
Data do documento: 4-Dez-2025
Editor: 130
Referência Bibliográfica: SILVA, Gabriella Maria Pardim da. Liderança inclusiva como estratégia comercial: impactos da diversidade na performance de equipes de vendas. Orientador: Gilmar Milewski Lucena. 2025. 38 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial) – Fatec Estudante Rafael Almeida Camarinha, Marília, SP, 2025.
Resumo: Este trabalho tem como objetivo analisar o conceito de liderança inclusiva, suas principais características e as ações necessárias para promover a gestão eficaz da diversidade nas organizações. Em um contexto marcado por mudanças culturais, sociais e tecnológicas, as organizações precisam de líderes capazes de valorizar as diferenças e promover ambientes de trabalho equitativos e colaborativos. O estudo destaca que a liderança inclusiva vai além do cumprimento de políticas de diversidade — trata-se de uma postura ética, empática e estratégica. Também foi objeto de estudo discutir o conceito de diversidade e suas principais tipologias, destacando sua relevância no contexto organizacional e social. A diversidade é um tema cada vez mais presente nas pautas empresariais, políticas e acadêmicas, refletindo a necessidade de valorização das diferenças individuais e coletivas. O estudo apresenta um panorama teórico com base em autores que abordam a importância da gestão da diversidade como ferramenta de inclusão e inovação. Conclui-se que o reconhecimento e a valorização da diversidade são essenciais para o desenvolvimento sustentável das organizações e da sociedade e que o líder inclusivo é essencial para o desenvolvimento de equipes diversas, criativas e de alto desempenho.
ABSTRACT: This work aims to analyze the concept of inclusive leadership, its main characteristics, and the actions necessary to promote the effective management of diversity in organizations. In a context marked by cultural, social, and technological changes, organizations need leaders capable of valuing differences and promoting equitable and collaborative work environments. The study highlights that inclusive leadership goes beyond compliance with diversity policies—it is an ethical, empathetic, and strategic stance. The concept of diversity and its main typologies were also discussed, highlighting its relevance in the organizational and social context. Diversity is an increasingly present theme in business, political, and academic agendas, reflecting the need to value individual and collective differences. The study presents a theoretical overview based on authors who address the importance of diversity management as a tool for inclusion and innovation. It concludes that the recognition and appreciation of diversity are essential for the sustainable development of organizations and society, and that the inclusive leader is essential for the development of diverse, creative, and high-performing teams.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/43867
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