HYGGE: consultoria destinada ao escritório de arquitetura Gabriela Cristina

Abstract

Este trabalho consiste em uma consultoria estratégica realizada pela equipe da Consultoria Hygge para a empresa Gabriela Cristina Arquitetura. A partir da aplicação da análise SWOT, identificamos elementos-chave como forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam a atuação da empresa no mercado. Com base nesse diagnóstico, desenvolvemos propostas de soluções e medidas voltadas para o aprimoramento da gestão, fortalecimento da presença no mercado e mitigação de riscos. O trabalho reflete a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos no curso técnico em Administração, proporcionando à equipe uma vivência real no campo da consultoria empresarial e contribuindo para o desenvolvimento organizacional da empresa atendida.

This work consists of a strategic consultancy carried out by the Hygge Consulting team for the company Gabriela Cristina Arquitetura. From the application of SWOT analysis, we identify key elements such as strengths, weaknesses, opportunities and threats that impact the company's performance in the market. Based on this diagnosis, we developed proposals for solutions and measures aimed at improving management, strengthening market presence and risk mitigation. The work reflects the practical application of the knowledge acquired in the technical course in Administration, providing the team with a real experience in the field of business consulting and contributing to the organizational development of the company served.