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Título: Consultoria da empresa João Nilto Microdiesel (JN Microdiesel)
Autor(es): SILVA, Gabriel da
OLIVEIRA, Juliane Keche de
VIEGA, Letícia do Prado Chagas
ISIDÓRIO, Maria Eduarda Rocha
MENESES, Maysa Correia de
Orientador(es): SOUZA, Rafael Ferreira de
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Administração;Microempresas;Estoques (gerenciamento);Comunicação interna;Controle financeiro
Data do documento: Dez-2025
Editor: 210
Referência Bibliográfica: SILVA, Gabriel da; OLIVEIRA, Juliane Keche de; VIEGA, Letícia do Prado Chagas; ISIDÓRIO, Maria Eduarda Rocha; MENESES, Maysa Correia de. Consultoria da empresa João Nilto Microdiesel (JN Microdiesel). 2025. Trabalho de conclusão de curso (Técnico em Administração) - Etec de Poá, Poá, 2025.
Resumo: O trabalho apresenta a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso técnico em Administração, tendo como foco a microempresa João Nilto Microdiesel. O estudo identifica, analisa e interpreta os principais problemas administrativos da organização por meio de diagnóstico empresarial, observação direta e entrevistas com o proprietário, o que permite compreender o funcionamento dos setores e processos internos. A investigação revela falhas na gestão de estoque, na comunicação interna e no controle financeiro, que comprometem a eficiência operacional. A análise desses dados sustenta a proposição de estratégias de melhoria voltadas ao planejamento, à organização administrativa e ao processo decisório. O estudo conclui que a utilização dos conceitos teóricos de administração fortalece o desenvolvimento da empresa e favorece maior organização, produtividade e sustentabilidade em suas atividades.
This work presents the practical application of knowledge acquired throughout the technical course in Administration, focusing on the micro-enterprise João Nilto Microdiesel. The study identifies, analyzes, and interprets the organization's main administrative problems through business diagnosis, direct observation, and interviews with the owner, allowing for an understanding of the functioning of internal sectors and processes. The investigation reveals flaws in inventory management, internal communication, and financial control, which compromise operational efficiency. The analysis of these data supports the proposition of improvement strategies focused on planning, administrative organization, and the decision-making process. The study concludes that the use of theoretical administration concepts strengthens the company's development and promotes greater organization, productivity, and sustainability in its activities.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/43612
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