Recrutamento e seleção: o estudo da relação entre a personalidade e o desempenho no trabalho voltado para a geração Z.

Abstract

A presença da geração Z no mercado de trabalho é um tema cada vez mais atual. As pessoas deste grupo apresentam características comportamentais e traços de personalidade que se revelam benéficos quando inseridos corretamente em suas funções. Compreendê-los pode promover o desenvolvimento geracional e constitui uma vantagem competitiva no âmbito profissional. Além de apresentar novas perspectivas de trabalho que aliam temperamento e desempenho, este artigo pretende implementar inovação e tecnologia nos processos de recrutamento e seleção. Ao analisar e compreender as competências e o perfil dos indivíduos dessa faixa etária, as organizações podem alinhar equipes mais eficazes e adaptáveis, tornando-as mais aptas para receber novos talentos em suas corporações, uma vez que possuem ferramentas adequadas para agilizar o processo de triagem e realizar contratações mais precisas. Dessa maneira, empresas que oferecem oportunidades a esse público podem obter uma série de benefícios, entre eles, um ambiente corporativo criativo, flexível e inovador, permitindo que conhecimento e individualidade sejam alinhados às habilidades, de modo que os colaboradores se sintam motivados e engajados, refletindo na produtividade e no crescimento mútuo dentro do contexto organizacional. Palavras-chave: Geração Z, personalidade, desempenho, inovação, tecnologia, recrutamento, seleção, contratações.

ABSTRACT The presence of Generation Z in the job market is an increasingly relevant topic. People in this group exhibit behavioral characteristics and personality traits that prove beneficial when properly integrated into their roles. Understanding them can promote generational development and constitute a competitive advantage in the professional field. In addition to presenting new work perspectives that combine temperament and performance, this article aims to implement innovation and technology in the recruitment and selection processes. By analyzing and understanding the skills and profiles of individuals in this age group, organizations can align more effective and adaptable teams, making them better equipped to welcome new talent into their companies, as they have the appropriate tools to streamline the screening process and make more accurate hires. Thus, companies that offer opportunities to this group can reap a series of benefits, including a creative, flexible, and innovative corporate environment, allowing knowledge and individuality to be aligned with skills, so that employees feel motivated and engaged, reflecting on productivity and mutual growth within the organizational context. Keywords: Generation Z, personality, performance, innovation, technology, recruitment, selection, hiring.