Estudo de caso da empresa Cantina do Tio Paulo

Abstract

O presente estudo tem por objetivo demonstrar a importância do Plano de Negócios e do Planejamento, não importando o tamanho do empreendimento. Através do plano de negócios é possível fazer uma análise de viabilidade criteriosa do empreendimento antes de colocá-lo em prática, prevenindo riscos e problemas futuros que poderiam ser cometidos diretamente no mercado, bem como garantindo o alcance dos objetivos definidos, aumentando a chance do sucesso do empreendimento e sua sobrevivência, manutenção e crescimento no mercado altamente competitivo. O plano de negócio nada mais é do que um planejamento do empreendimento é uma técnica de transformar sonhos em realidade. Toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio. O sucesso do empreendimento na maioria das vezes é resultado de um bom planejamento e uma correta análise de viabilidade. Sem planejamento a empresa é como um barco sem vela, não existe uma rota a ser seguida.

This study aims to demonstrate the importance of a Business Plan and Planning, regardless of the size of the enterprise. Through a business plan, it is possible to conduct a thorough feasibility analysis of the enterprise before implementing it, preventing future risks and problems that could arise directly in the market, as well as ensuring the achievement of defined objectives, increasing the chances of the enterprise's success and its survival, maintenance, and growth in a highly competitive market. A business plan is nothing more than a business plan; it is a technique for turning dreams into reality. Every company needs a business plan. The success of an enterprise is most often the result of good planning and a correct feasibility analysis. Without planning, a company is like a boat without a sail; there is no clear course to follow.