O impacto da transformação digital no planejamento e controle da produção

Abstract

Este estudo tem como objetivo principal analisar o impacto da tecnologia no Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), destacando como as ferramentas digitais influenciam a eficiência e competitividade das organizações. A crescente transformação digital no setor produtivo exige a adaptação das práticas tradicionais de gestão, o que torna a compreensão da relação entre tecnologia e PPCP essencial para otimizar processos e melhorar o desempenho das empresas. Os objetivos específicos foram: conceituar o PPCP e sua importância para a gestão da produção; discutir a evolução histórica e os principais modelos de planejamento produtivo; analisar o papel da tecnologia e dos sistemas integrados na gestão da produção; e identificar desafios e tendências para o futuro do PPCP na era digital. Para atingir esses objetivos, a pesquisa consistiu em uma revisão de literatura, com análise teórica sobre a evolução do PPCP e o papel da tecnologia nesse contexto. A pesquisa constatou que as ferramentas digitais e os sistemas integrados têm um impacto significativo na melhoria dos processos de planejamento e controle da produção, proporcionando maior eficiência, redução de custos e aumento da competitividade. No entanto, também foram identificados desafios, como a resistência à mudança por parte das organizações e a necessidade de capacitação contínua dos profissionais. A hipótese inicial de que a tecnologia contribui para o aprimoramento do PPCP foi confirmada, pois as evidências apontam que, embora a implementação das novas tecnologias apresente desafios, ela é fundamental para a evolução dos processos produtivos. A pesquisa conclui que a adaptação das metodologias tradicionais de gestão à era digital é um passo essencial para as organizações que buscam melhorar seu desempenho e competitividade no mercado.

ABSTRACT: This study's main objective is to analyze the impact of technology on Production Planning, Scheduling, and Control (PPCP), highlighting how digital tools influence the efficiency and competitiveness of organizations. The growing digital transformation in the production sector requires the adaptation of traditional management practices, making understanding the relationship between technology and PPCP essential to optimize processes and improve company performance. The specific objectives were: to conceptualize PPCP and its importance for production management; to discuss its historical evolution and the main production planning models; to analyze the role of technology and integrated systems in production management; and to identify challenges and trends for the future of PPCP in the digital age. To achieve these objectives, the research consisted of a literature review, with a theoretical analysis on the evolution of PPCP and the role of technology in this context. The research found that digital tools and integrated systems have a significant impact on improving production planning and control processes, providing greater efficiency, cost reduction, and increased competitiveness. However, challenges were also identified, such as resistance to change among organizations and the need for ongoing professional training. The initial hypothesis that technology contributes to the improvement of PPCP was confirmed, as evidence suggests that, although implementing new technologies presents challenges, they are essential for the evolution of production processes. The research concludes that adapting traditional management methodologies to the digital age is an essential step for organizations seeking to improve their performance and competitiveness in the market.