Programa de implantação de 5S em empresa metal mecânica

Abstract

Este trabalho tem o papel de mostrar um modelo de implantação de um programa de 5S em uma empresa de pequeno porte no ramo metal mecânico. Apresenta todas as etapas e materiais didáticos usados, por meio de um estudo de caso real realizado em uma empresa em Ribeirão Pires, no ABC Paulista, em 2024. O desenvolvimento do programa, os desafios enfrentados e os resultados obtidos são discutidos, proporcionando um guia para gestores interessados na implementação de iniciativas semelhantes.

This work has the role of showing a model for implementing a 5S program in a small company in the metalworking sector. It presents all the steps and teaching materials used through a real case study carried out in a company in Ribeirão Pires, in the greater ABC Paulista, in 2024. The development of the program, the challenges faced, and the results obtained are discussed, providing a guide for managers interested in implementing similar initiatives.