Liderança nas organizações: seus desafios e impactos na gestão de pessoas

Abstract

Em Gestão de Pessoas uns dos temas que tem sido valorizado cada vez mais é Liderança. Essa valorização se justifica pela importância da atuação e habilidade do líder para atingimento dos objetivos dos recursos humanos, recursos materiais e recursos financeiros. Foi apontado nesse trabalho, os comportamentos adotados para a liderança influenciar (persuadir) seus liderados nas questões de planejamento estratégico e direcionamento de ações. A partir da identificação das práticas adotadas pela gestão, descrevemos nesse trabalho as consequências ocasionadas pelo domínio de um estilo de liderança eficiente ou ineficaz. Ao identificar as causas dos problemas presentes na má escolha do estilo de liderança, foi possível analisar de que forma o líder executa seu papel e como ele pode influenciar negativamente ou positivamente no modo de agir e pensar. O objetivo, deste trabalho, foi analisar os impactos gerados dentro da equipe sob a influência de uma gestão inadequada ou adequada exercida pelo líder, também foi objetivo deste trabalho, apresentar as principais práticas de cada perfil de liderança em uma organização, apontando as caraterísticas de como cada modelo de liderança afeta significativamente os comportamentos e a produtividade dos colaboradores de uma instituição, demonstrar como as ações tomadas pelo gestor interferem no desempenho do trabalho dos colaboradores nas metas e resultados esperados e explicar quais os fatores que compõem cada modelo de liderança, identificando quais são os modelos mais precisos para obter eficiência em sua execução. A metodologia deste trabalho foi realizada através de pesquisa bibliográfica, por meio de pesquisa científica em livros que abordaram assuntos relacionados à Gestão de Pessoas, Liderança e Motivação e Clima Organizacional, bem como a liderança e a equipe liderada. Após nossos estudos pudemos constatar que não existe um único tipo ideal, a sabedoria está em utilizar o estilo de acordo com a situação e os vínculos estabelecidos com a equipe.

ABSTRACT: In People Management, one of the topics that has been increasingly valued is Leadership. This appreciation is justified by the importance of the performance and skill of the leader to achieve the objectives of human resources, material resources and financial resources. In this work, the behaviors adopted to leadership influences (persuades) those led in planning matters strategy and direction of actions. From the identification of the practices adopted by management, we describe in this work the consequences caused by the mastery of an efficient or ineffective leadership style. By identifying the causes of problems present in the poor choice of leadership style, it was possible to analyze how the leader performs his role and how he can negatively influence or positively in the way of acting and thinking. The objective of this work was to analyze the impacts generated within the team under the influence of inadequate management or exercised by the leader, it was also the objective of this work to present the main practices of each leadership profile in an organization, pointing out the characteristics of how each leadership model significantly affects behaviors and productivity of an institution's employees, demonstrate how the actions taken by the manager interfere with the work performance of employees employees in the expected goals and results and explain which factors make up each leadership model, identifying which are the most accurate to obtain efficiency in its execution. The methodology of this work was carried out through bibliographical research, through scientific research in books that addressed issues related to People Management, Leadership and Motivation and Organizational Climate, as well as leadership and the team led. After our studies we were able to confirm that there is no single ideal type, wisdom is in use the style according to the situation and the bonds established with the team.