Empresas e plataformas digitais: evolução e adaptações das corporações

Abstract

Vive-se uma realidade em que as inovações e o mundo digital vêm avançando em rápida velocidade e as organizações precisam estar preparadas para atender o mercado que todos os dias se transforma. No âmbito empresarial, devido às essas mudanças, tornam-se cada vez mais relevante o desenvolvimento de novos modelos de negócios e inovações na gestão das organizações. A sobrevivência de muitas empresas põe-se em risco, se não se adaptarem ou até transformarem seus negócios, sucumbindo à era digital. Este estudo tem como objetivo principal construir um arcabouço teórico consolidado em bases nacionais e internacionais sobre empresas e plataformas digitais e verificar como estão atuando no mercado, suas visões e características, bem e como as empresas tradicionais estão lidando com a Transformação Digital, como estão se estruturando em relação ao modelo de negócio, tecnologias e ferramentas para canalizar em uma proposta de valor percebida pelo usuário. Para isso foram realizadas entrevistas com especialistas e uma survey com 20 pessoas de forma a captar as nuances e informações do cenário atual através da análise de conteúdo como ferramenta de organização dos dados. A pesquisa confirmou que várias empresas brasileiras já se encontram realizando a Transformação Digital, porém ainda há muita confusão em termos de conceitos básicos e mais clareza na definição das estratégias, além da difícil transposição das barreiras da mudança de cultura, adaptação dos processos e capacitação de mão-de-obra. É um caminho a ser trilhado e sem volta, pois exige uma mudança interna real na essência das empresas e de sua estrutura.

There is a reality where innovations and the digital world are advancing at a rapid pace and organizations need to be prepared to meet the changing market every day. In business, due to these changes, the development of new business models and innovations in the management of organizations is becoming increasingly relevant. The survival of many companies is at risk if they do not adapt or even transform their businesses, succumbing to the digital age. The main objective of this study is to build a consolidated national and international theoretical framework on companies and digital platforms and to verify how they are operating in the market, their visions and characteristics, as well as how traditional companies are dealing with Digital Transformation, how they are doing structuring in relation to the business model, technologies and tools to canalize in a value proposition perceived by the user. For this, interviews with experts and a survey with 20 people were conducted in order to capture the nuances and information of the current scenario through content analysis as a data organization tool. The survey confirmed that several Brazilian companies are already performing Digital Transformation, but there is still a lot of confusion in terms of basic concepts and more clarity in the definition of strategies, as well as the difficult transposition of barriers to culture change, process adaptation and capacity building. labor. It is a path to be followed and without return, as it requires a real internal change in the essence of companies and their structure.