Implantação do business model canvas na Papelaria JMS

Abstract

Este trabalho de graduação explora os conceitos na literatura acerca do termo modelo de negócio e descreve a ferramenta business model canvas, com a intenção de compreender como ela poderá colaborar para o processo de construção de um modelo de negócio. O objetivo da pesquisa foi demonstrar a utilização do BMC e suas especificidades no desenvolvimento do Modelo de Negócio, sua eficácia e como agregar valor à Papelaria JMS. Para tanto, o trabalho se propôs a conceituar e apresentar as partes integrantes de um modelo de negócio, e explicar como funciona a ferramenta business model canvas e o empreendedorismo. Caracteriza-se como estudo de caso, com abordagem qualitativa, por meio de pesquisas bibliográficas, que permitem reforçar e examinar o tema sob um novo enfoque e chegar a conclusões inovadoras. Como conclusão, percebeu-se a importância de se desenvolver um modelo de negócio, para alinhar o produto ou serviço que está sendo oferecido conforme o perfil do público alvo e de acordo com as capacidades da empresa. A estruturação do modelo de negócio através da ferramenta business model canvas serve como um guia para o empreendedor, ou seja, é um mapa do empreendimento que irá ajudar no desenvolvimento das estratégias de mercado.