Criação do cargo de analista de recursos humanos na prefeitura de Hortolândia: um estudo sobre a necessidade de profissionais especializados em RH na administração pública municipal

Abstract

O presente trabalho analisou a importância e a necessidade de implementar o cargo de Analista de Recursos Humanos na gestão de pessoas da Prefeitura Municipal de Hortolândia, refletindo sobre as implicações dessa medida para a otimização da gestão de pessoas no setor público. A questão central foi como essa iniciativa impacta a gestão de pessoas, considerando as diferenças entre as políticas de RH no setor público e privado. Utilizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, incluindo revisão bibliográfica e aplicação de questionário estruturado para gestores públicos de Hortolândia, Americana, Santa Bárbara d'Oeste, Indaiatuba e Sumaré. Os resultados indicam que a ausência de profissionais especializados em RH impacta negativamente na eficiência e eficácia das práticas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, além de influenciar na motivação e satisfação dos servidores. A pesquisa revelou desafios como resistência à mudança, adequação legal e barreiras burocráticas, além do desconhecimento das atribuições do cargo e subestimação dos benefícios que um profissional de RH pode trazer. As conclusões destacam a relevância de profissionais qualificados em RH para fortalecer a administração pública, sugerindo a criação do cargo de Analista de RH como essencial para otimizar a gestão de pessoas, promover uma gestão estratégica alinhada às necessidades dos servidores e às metas institucionais, melhorar o clima organizacional e aumentar a eficiência dos serviços. A pesquisa enfrentou limitações, como apresentar apenas a visão dos gestores e a amostra reduzida, composta de municípios de médio porte em uma região industrializada. Sugere-se maior articulação política, apoio dos líderes municipais, e divulgação das competências do Analista de RH. Este trabalho convida à reflexão sobre as transformações necessárias na gestão pública, explorando como a inovação na gestão de pessoas pode impulsionar o desenvolvimento organizacional e o bem-estar da comunidade.