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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/11242
Title: | A aplicação do jogo rollercoaster como metodologia ativa em uma instituição de ensino superior |
Other Titles: | A aplicação do jogo rollercoaster como metodologia ativa em uma instituição de ensino superior |
Authors: | SILVA, Ana Cecília Pierasso da MATTOS, Beatriz Trudes de |
Advisor: | COLENCI NETO, Alfredo |
Other contributor: | ALTÉIA, Lucas |
type of document: | Artigo científico |
Keywords: | Jogos de empresas;Jogos eletrônicos;Simulação (aprendizagem) |
Issue Date: | Dec-2022 |
Publisher: | 269 |
Citation: | Silva, Ana Cecília Pierasso da. A aplicação do jogo rollercoaster como metodologia ativa em uma instituição de ensino superior, 2022. Trabalho de conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) – Fatec São Carlos, São Carlos, 2022. |
Abstract: | Os jogos de negócios têm se mostrado uma ótima ferramenta de aprendizagem, pois simulam situações reais de forma simplificada para auxiliar na formação de estudantes sendo essa, considerada uma forma de metodologia ativa. Este artigo relata a experiência e resultados da aplicação do jogo eletrônico RollerCoaster aos discentes do curso de Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de São Carlos-SP. O jogo trata da gestão de um parque de diversões, estimulando e desenvolvendo a autonomia do indivíduo, atrelando-se a diversas disciplinas do curso. Para a confecção do trabalho, foram realizadas pesquisas bibliográficas na área de jogos de empresas e um estudo de caso envolvendo os alunos do último ano. As informações coletadas a partir da pesquisa constataram que o jogo contribuiu de forma significativa ao conteúdo adquirido no curso, servindo de auxílio para os estudantes em relação às disciplinas. |
URI: | http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/11242 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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gestao_empresarial_2022_2_ana_cecilia_pierasso_da_silva_a_aplicacao_do_jogo rollercoaster_como_ metodologia_ ativa_ em_ uma_ instituicao_ de_ ensino_ superior.pdf | 1.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
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