Planejamento estratégico: propostas para a empresa M.R Pinturas

Abstract

O Planejamento Estratégico refere-se a um dos recursos administrativos fundamentais para o progresso organizacional. Isto posto, sua ausência no empreendimento M.R. Pinturas acarreta os problemas que servem de objeto de estudo para o presente trabalho, que objetiva sanar os entraves que atrasam o desenvolvimento do negócio. Com base nos principais autores das áreas trabalhadas, definimos estratégias e propostas que se encaixem no perfil da empresa. Primeiramente, a equipe procura organizar os aspectos identitários da corporação para estabelecer uma base para o Plano de Marketing. Assim, redefinimos a missão, visão, valores e objetivos do negócio em consonância com as intenções do proprietário. Quanto ao Marketing, as principais táticas elaboradas são a refor mulação do Marketing Digital, com o aprimoramento da rede social Instagram e criação de contas no Facebook e WhatsApp Business. Além disso, reestruturamos o logotipo, a fim de melhor adequar à imagem que a empresa deseja transmitir. No âmbito financeiro, é percebida a dificuldade na organização das contas e separação entre pessoal e profissional. Desse modo, o grupo sugere como alternativas viáveis a adoção, por parte do proprietário, de um livro caixa, fluxo de caixa, planejamento de vendas, acordo bancário para a quitação de dívidas e auxílio no cálculo do pró-labore. As orientadoras, livros e conversações são primordiais para o aprofundamento da compreensão administrativa necessária à elaboração deste trabalho e, por meio destes instrumentos, a construção das ideias e propostas é viabilizada. Por fim, o grupo conclui que o estudo e a prática da administração no cotidiano pessoal e profissional é fundamental à realização das tarefas de forma harmônica e eficiente. Ademais, inferimos que a compreensão acerca da evolução administrativa é necessária para o entendimento do mercado atual, assim como depreendemos sua importância para o desenvolvimento de micro e pequenos negócios.

Strategic Planning is one of the administrative resources essential for the organization process. So, it’s absence in the M.R. Pinturas venture causes the problems that serve as an object of study for this academic work, whose purpose is to solve the obstacles responsible for delaying the enterprise’s expansion. Based on the main authors of the administration, the group defines strategies and suggestions according to the company’s profile. Firstly, the staff search organizes the aspect of the iden tity’s corporation to establish a direction to the Marketing Plan. Thus, we redefine the mission, vision, values and objective of the enterprise, according to the businessman's objectives. In Marketing, the main tactic is the restoration of Digital Marke ting, through Instagram’s improvement and creation of Facebook and WhatsApp Business’ accounts. In addition, reworked the logotype, with the goal to better adapt to the image that the company wants to convey. In finances, it comprehends the difficulty in t he organization of accounts and separation between private and professional. Thereby, the group suggest the adoption of the cash book, cash flow, sales planning and bank agreement for the dept’s settlement. The advisors, book and conversations are paramount for the deepening of the administrative understanding necessary for the elaboration of this work and, through these instruments, the construction of ideas and proposals is made feasible. Finally, the group concludes that the study and practice of administration in daily life and professionally is fundamental to the accomplishment of tasks in a harmonious and efficient way. Furthermore, we infer that understanding about administrative evolution is necessary for understanding the current market, as well as we understand its importance for the development of micro and small businesses.