Impactos do home office: a relação do trabalho e ambiente pessoal

Abstract

Home Office – em tradução livre ‘Escritório em casa’ – surgiu por volta de 1970, após a crise mundial do petróleo. A falta de combustíveis dificultou a locomoção dos trabalhadores até seus postos de trabalho. Com isso, considerou-se a possibilidade de exercerem suas atividades de casa, sem a necessidade de estarem pessoalmente nas empresas. Esta modalidade diminuiu os gastos das empresas com transporte para seus colaboradores e a perda do tempo no percurso até às empresas, por parte dos funcionários. O trabalho remoto ainda não muito exercido no Brasil, passou a ser a única forma de trabalhar (para atividades corporativas específicas), após um surto viral que ocasionou em uma pandemia. Com a pandemia, foi decretada quarentena em diversos países inclusive o Brasil. Neste modelo de trabalho, percebeu-se certa dificuldade nos colaboradores em desempenhar suas tarefas e conciliar suas vidas pessoais. O local que antes era de descanso, de repente tornasse o local de trabalho. O objetivo do trabalho é demonstrar formas de administrar estas mudanças, buscando o equilíbrio no desempenho ao trabalho com o ambiente pessoal do trabalhador, bem como o impacto do Home Office na vida das pessoas. Para auxiliar nesta mudança repentina, a pesquisa a seguir propõe etapas filosóficas que podem ser aplicadas no dia a dia, adequando-as às necessidades de cada um. Os conceitos utilizados abordam temas como percepção de mudança, aspectos ergonômicos do ser humano e conscientização da psicologia ambiental. Foram realizadas pesquisas bibliográficas para traçar as tendências para o trabalho remoto no Brasil. Por fim, considera-se que para aderir a uma nova prática de vida é necessária percepção da necessidade de mudança, adequá-la às necessidades pessoais e exercitar este reconhecimento.

The home office emerged around 1970, following the global oil crisis. The fuel shortage made it difficult for workers to commute to their jobs. As a result, it is now possible to work from home, without having to be in person at the company. This model reduced companies' transportation costs for their employees and the time lost by employees traveling to and from work. Remote work, still not widely practiced in Brazil, became the only form of work (for specific corporate activities) after a viral outbreak that occurred during a pandemic. With the pandemic, quarantine was decreed in several countries, including Brazil. In this work model, we will observe certain difficulties for employees in performing their tasks and balancing their personal lives. What was once a place for rest suddenly became the workplace. The objective of this work is to demonstrate ways to manage these changes, seeking a balance between work performance and the employee's personal environment, as well as the impact of the home office on people's lives. To help with this sudden change, the following research proposes philosophical steps that can be applied in everyday life, adapting to each person's needs. Remote work, still not widely practiced in Brazil, became the only form of work (for specific corporate activities) after a viral outbreak that occurred during a pandemic. With the pandemic, quarantine was declared in several countries, including Brazil. In this work model, we see certain difficulties for employees in performing their tasks and balancing their personal lives. What was once a place of rest has suddenly become the workplace. The objective of this study is to demonstrate ways to manage these changes, seeking a balance between work performance and the employee's personal environment, as well as the impact of working from home on people's lives. To assist with this sudden shift, the following research proposes philosophical steps that can be applied in daily life, adapting to each individual's needs.