Serviços de consultoria em pequenas empresas utilizando a Teoria Kaizen

Abstract

O objetivo deste estudo é analisar as falhas existentes na auditoria de produção baseado na teoria Kaizen, solucionar os erros contidos na administração das empresas. Realizamos uma pesquisa de campo para observarmos como funciona a estrutura organizacional e analisar falhas recorrentes que podem atrapalhar a produção. Através da pesquisa de campo conseguimos classificar os erros encontrados em diferentes setores, como matériaprima e método. E encontramos como solução implementar a metodologia Kaizen em todo o processo. Os resultados obtidos levantaram grandes propostas para análise e estudo dos procedimentos usados por microempresas e levantaram diversas dúvidas da razão de muitas empresas não conseguirem alcançar o sucesso. Nosso projeto busca resolver essas falhas da melhor forma possível, visando sempre as melhorias que podem ser realizadas. The objective of this study is make an analyze about the failure in companies and , based on Kaizen theory through management consulting, seeks to solve the mistakes in companies administration. With the realization of field search were observed continues failures in different sectors, those that disturbed the organizational development of companies and can even stop it grow it. Through studies e questions, we rate the failures found in different types , like inventory problems, lack of organization, lack of training management method, etc. Analyzing all problems that involve all the process, the results obtained raised big proposals for analyze and study of procedures used for micro companies and raised several questions why a lot of them cannot achieve success. Our project seeks resolve these failures of the best possible way, always aiming the improvements that can be performed.