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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49346| Título: | A logística como ganho de eficiência na empresa |
| Autor(es): | SOUZA, Adriano Soares de SCHUMACHER, Glaucia SALVADOR, Priscila Danielle NILSEN, Vanessa Ap. Rodrigues |
| Orientador(es): | PEREIRA, Roberto |
| Outro(s) contribuidor(es): | GRECCO, José Roberto HILARIO, Tiago Luiz |
| Tipo documental: | Monografia |
| Palavras-chave: | Administração |
| Data do documento: | 2010 |
| Editor: | 029 |
| Referência Bibliográfica: | SOUZA, Adriano Soares de; SCHUMACHER, Glaucia; SALVADOR, Priscila Danielle; NILSEN, Vanessa Ap. Rodrigues. A logística como ganho de eficiência na empresa, 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Administração) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2010. |
| Resumo: | O capitalismo desenfreado causou grandes mudanças no mundo business. O atual mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e exigente. Tecnologia, informatização e a rapidez da internet, já não são suficientes para que uma empresa se diferencie da outra. A cada dia se busca mais lucros com o menor custo possível. As maiores organizações tiveram que buscar outro meio de reduzir seus custos sem reduzir a qualidade, já que a exigência dos consumidores também aumentou. Após os anos 80, a logística passa a ter realmente um desenvolvimento revolucionário, empurrado pelas demandas ocasionadas pela globalização, pela alteração da economia mundial e pelo grande uso de computadores na administração. Nesse novo contexto da economia globalizada, as empresas passam a competir em nível mundial, mesmo dentro de seu território local, sendo obrigadas a passar de moldes multinacionais de operações para moldes mundiais de operação. Este trabalho teve como objetivo estudar o caso de uma grande distribuidora de peças automotivas de Araraquara, a Carlton Automotiva, resultando em um estudo de caso sobre seu sistema logístico. Focamos a entrada e processamento de pedidos, que depende da política comercial da empresa, a fase de separação do pedido e o meio de transporte entre outras. No passado a empresa já teve uma grande mudança em sua logística, quando abriu 6 filiais, mas ainda necessita de alguns ajustes, conforme constatamos no estudo que foi feito. A demora em algumas rotinas foi a maior ocorrência, fruto de um processamento de pedidos mal elaborados. Montamos uma lista de sugestões de mudanças que sendo aplicadas, irão melhorar o processamento de pedidos e com isso ter um ganho em eficiência na empresa e consequentemente maiores lucros que é o objetivo de qualquer empresa. Também fazem parte do trabalho, duas matérias atuais, que são dois exemplos de sucesso ao utilizarem uma logística bem elaborada. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49346 |
| Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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