BIM e Lean Six Sigma na prevenção de atrasos no cronograma de obras

Abstract

Os atrasos nos cronogramas representam um desafio persistente na construção civil, impactando custos, prazos e a eficiência geral dos projetos. A busca por soluções inovadoras levou à investigação da integração entre a Modelagem da Informação da Construção (BIM) e a filosofia Lean Six Sigma. O BIM oferece ferramentas para planejamento 4D/5D, detecção de conflitos e colaboração, enquanto o Lean Six Sigma foca na eliminação de desperdícios e redução de variabilidade através de princípios como Lean Construction e metodologias como o ciclo DMAIC. Este trabalho realizou uma revisão bibliográfica para analisar as sinergias entre BIM e Lean Six Sigma na prevenção de atrasos. Concluiu-se que a integração dessas abordagens potencializa a gestão de cronogramas, onde o BIM fornece a base tecnológica e informacional e o Lean Six Sigma oferece a metodologia de otimização de processos. A aplicação conjunta permite atacar as causas raízes dos atrasos de forma mais eficaz, aumentando a previsibilidade e a eficiência na entrega das obras. Foi proposto um framework conceitual para guiar essa integração. Embora promissora, a implementação enfrenta desafios como investimento inicial e resistência cultural, sugerindo a necessidade de estudos de caso empíricos para validar e quantificar os benefícios no contexto brasileiro.