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Title: Administração estratégica: a utilização do 5'S como ferramenta de otimização das atividades de uma pequena empresa na cidade de Araraquara-SP
Authors: OLIVEIRA, Anielle Rodrigues
TENELLO, Jaine Aparecida
DELBON, Vanessa Gonçalves
BELARDO, Willian Henrique Maturo
Advisor: SILVA, Gabriela Messias da
Other contributor: GRECCO, Jose Roberto
PIVA, Paulo Cesar
type of document: Monografia
Keywords: Administração estratégica
Issue Date: 24-Jun-2015
Publisher: 029
Citation: OLIVEIRA, Annielle Rodrigues; TENELLO, Jaine Aparecida; DELBON, Vanessa Gonçalves; BELARDO, Willian Henrique Maturo. Administração estratégica: a utilização do 5'S como ferramenta de otimização das atividade de uma pequena empresa na cidade de Araraquara-SP, 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Administração) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2015.
Abstract: O 5s é uma ferramenta muito utilizada pelas organizações, que tem se desenvolvido de forma eficaz e participativa, pois é baseado em ideias simples e que geram grandes benefícios às empresas. O bom andamento de tais organizações ás vezes depende da administração estratégica. Através desse método, os pequenos problemas precisam ser corrigidos, não deixando de analisar detalhes, para que a qualidade dos serviços prestados alcance as expectativas dos seus clientes e do seu público. O papel dessa ferramenta é corrigir falhas e otimizar o ambiente, o tempo, e as tarefas da organização. O 5s auxilia na correção e manutenção de alguns setores da empresa, como o setor financeiro e o administrativo. As mesmas estratégias comumente usadas principalmente na parte administrativa podem ser usadas para as finanças. O setor financeiro é constantemente afetado pelas mudanças, porém, é preciso garantir estabilidade para assegurar o lucro, e evitar perdas ou gastos. O conjunto de estratégias, aliado a utilização da ferramenta que visa à qualidade total, fornece uma melhora gradativa, e com o tempo, contínua. Desse modo, é possível visualizar a situação atual da sua empresa, e planejar metas de curto, médio e longo prazo. Palavras-chave: 5s. Administração estratégica. Financeiro.
The 5s is a tool widely used by organizations, which has developed an effective and participatory manner, it is based on simple ideas and generate huge business benefits. The smooth running of such organizations sometimes depends on the strategic management. Through this method, the small problems need to be fixed, whilst analyzing details, so that the quality of services to achieve the expectations of its customers and its public. The role of this tool is to correct faults and optimize the environment, time, and organizational tasks. The 5s helps repair and maintenance of some sectors of the company, as the financial sector and the administrative. The same strategies used mainly in the administrative part can be used to finance. The financial sector is constantly affected by the changes, however, we need to ensure stability to ensure the profit and avoid losses or expenses. The set of strategies, combined with use of the tool that aims at total quality, provides a gradual improvement, and over time, continuous. Thus, you can view the current status of your business, and plan goals short, medium and long term. Keywords: 5s. Strategic management.Financial.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/46168
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