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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/46168| Title: | Administração estratégica: a utilização do 5'S como ferramenta de otimização das atividades de uma pequena empresa na cidade de Araraquara-SP |
| Authors: | OLIVEIRA, Anielle Rodrigues TENELLO, Jaine Aparecida DELBON, Vanessa Gonçalves BELARDO, Willian Henrique Maturo |
| Advisor: | SILVA, Gabriela Messias da |
| Other contributor: | GRECCO, Jose Roberto PIVA, Paulo Cesar |
| type of document: | Monografia |
| Keywords: | Administração estratégica |
| Issue Date: | 24-Jun-2015 |
| Publisher: | 029 |
| Citation: | OLIVEIRA, Annielle Rodrigues; TENELLO, Jaine Aparecida; DELBON, Vanessa Gonçalves; BELARDO, Willian Henrique Maturo. Administração estratégica: a utilização do 5'S como ferramenta de otimização das atividade de uma pequena empresa na cidade de Araraquara-SP, 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Administração) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2015. |
| Abstract: | O 5s é uma ferramenta muito utilizada pelas organizações, que tem se desenvolvido
de forma eficaz e participativa, pois é baseado em ideias simples e que geram grandes
benefícios às empresas. O bom andamento de tais organizações ás vezes depende
da administração estratégica. Através desse método, os pequenos problemas
precisam ser corrigidos, não deixando de analisar detalhes, para que a qualidade dos
serviços prestados alcance as expectativas dos seus clientes e do seu público. O
papel dessa ferramenta é corrigir falhas e otimizar o ambiente, o tempo, e as tarefas
da organização. O 5s auxilia na correção e manutenção de alguns setores da
empresa, como o setor financeiro e o administrativo. As mesmas estratégias
comumente usadas principalmente na parte administrativa podem ser usadas para as
finanças. O setor financeiro é constantemente afetado pelas mudanças, porém, é
preciso garantir estabilidade para assegurar o lucro, e evitar perdas ou gastos. O
conjunto de estratégias, aliado a utilização da ferramenta que visa à qualidade total,
fornece uma melhora gradativa, e com o tempo, contínua. Desse modo, é possível
visualizar a situação atual da sua empresa, e planejar metas de curto, médio e longo
prazo.
Palavras-chave: 5s. Administração estratégica. Financeiro. The 5s is a tool widely used by organizations, which has developed an effective and participatory manner, it is based on simple ideas and generate huge business benefits. The smooth running of such organizations sometimes depends on the strategic management. Through this method, the small problems need to be fixed, whilst analyzing details, so that the quality of services to achieve the expectations of its customers and its public. The role of this tool is to correct faults and optimize the environment, time, and organizational tasks. The 5s helps repair and maintenance of some sectors of the company, as the financial sector and the administrative. The same strategies used mainly in the administrative part can be used to finance. The financial sector is constantly affected by the changes, however, we need to ensure stability to ensure the profit and avoid losses or expenses. The set of strategies, combined with use of the tool that aims at total quality, provides a gradual improvement, and over time, continuous. Thus, you can view the current status of your business, and plan goals short, medium and long term. Keywords: 5s. Strategic management.Financial. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/46168 |
| Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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