Eficiência da logística na gestão de estoque

Abstract

Esse trabalho fala sobre logística e gestão de estoques e como isso interfere no funcionamento das empresas no dia a dia. A ideia foi entender de um jeito mais simples como o controle de estoque ajuda na organização da empresa, na redução de custos e também no atendimento ao cliente. Além disso, também foi observado o que pode dar errado quando esse controle não é feito corretamente. Para fazer o trabalho, foi usada pesquisa bibliográfica, com base em livros, artigos e sites da área de logística. Com isso, foi possível conhecer alguns tipos de estoque, como o estoque mínimo, máximo, de segurança, sazonal e de ciclo. Cada um tem uma função diferente dentro da empresa e ajuda a evitar tanto a falta de produtos quanto o excesso de mercadorias paradas. Também foram vistos alguns métodos de controle de estoque, como PEPS, UEPS, Curva ABC, custo médio e o Just in Time. Esses métodos ajudam a organizar melhor os produtos e cada empresa usa o que faz mais sentido para a sua realidade. Não existe um único modelo ideal, depende muito de como a empresa funciona. Pelo que foi estudado, dá pra perceber que quando a empresa é mais organizada e os setores conseguem se comunicar bem, tudo funciona melhor. O estoque fica mais controlado, os erros diminuem e as decisões ficam mais seguras. Hoje em dia, a tecnologia também ajuda muito nisso, principalmente com sistemas como ERP, que facilitam o controle de entrada e saída de produtos. Por outro lado, quando não existe um controle adequado, começam a aparecer problemas como produtos parados no estoque, falta de mercadoria, desperdício e aumento de gastos. Isso acaba atrapalhando o desempenho da empresa e pode até fazer ela perder competitividade no mercado. No final, dá pra concluir que a gestão de estoques é uma parte muito importante da logística, porque influencia diretamente na organização e no resultado das empresas. Palavras-chave: Logística. Gestão de estoques. Organização. Tecnologia. Eficiência.

This work discusses logistics and inventory management and how this affects the day-to-day operations of companies. The idea was to understand in a simpler way how inventory control helps in the organization of the company, in cost reduction, and also in customer service. In addition, it was also observed what can go wrong when this control is not done correctly. To carry out the work, bibliographic research was used, based on books, articles, and websites in the field of logistics. With this, it was possible to learn about some types of inventory, such as minimum, maximum, safety, seasonal, and cycle stock. Each one has a different function within the company and helps to avoid both product shortages and excess stagnant goods. We also looked at some inventory control methods, such as FIFO, LIFO, ABC Curve, average cost, and Just in Time. These methods help to better organize products, and each company uses what makes the most sense for its reality. There is no single ideal model; it depends a lot on how the company operates. Based on what has been studied, it's clear that when a company is more organized and its departments can communicate well, everything works better. Inventory is more controlled, errors decrease, and decisions become more secure. Nowadays, technology also helps a lot with this, especially with systems like ERP, which facilitate the control of product entry and exit. On the other hand, when there is no adequate control, problems begin to appear such as products sitting idle in inventory, lack of merchandise, waste, and increased expenses. This ends up hindering the company's performance and can even cause it to lose competitiveness in the market. In the end, it can be concluded that inventory management is a very important part of logistics because it directly influences the organization and results of companies. Keywords: Logistics. Inventory management. Organization. Technology. Efficiency.