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Title: Arquitetura de vendas: a estrutura estratégica da operação comercial
Authors: DIZ, Brayan Henrique de Oliveira
SOBRINHO, Guilherme Henrique
DANTAS, Lucas da Silva
MARTINS, Vitor Hugo Pereira
Advisor: NERY, Marcos Antonio de Oliveira
Other contributor: MISSORINO, João Carlos
type of document: Artigo Científico
Keywords: Supermercado;Planejamento estratégico
Issue Date: 22-Jun-2026
Publisher: 029
Citation: DIZ, Brayan Henrique de Oliveira; SOBRINHO, Guilherme Henrique; DANTAS, Lucas da Silva; MARTINS, Vitor Hugo Pereira. Arquitetura de vendas: a estrutura estratégica da operação comercial, 2026. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Logística) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2026.
Abstract: A estrutura estratégica da operação comercial é um fator essencial para a competitividade de supermercados de pequeno porte. Este artigo tem como objetivo analisar a organização das atividades comerciais, destacando a arquitetura de vendas e o planejamento estratégico aplicado ao varejo supermercadista. O estudo aborda as operações relacionadas à comercialização de produtos sazonais e a utilização do calendário anual de eventos comerciais, como Páscoa, Dia das Mães e Natal, como estratégias para o aumento das vendas. Além disso, analisa o processo de compras e a inserção de novos produtos provenientes de lançamentos de fornecedores, considerando sua contribuição para a diversificação do mix de produtos e fortalecimento da competitividade. A pesquisa caracteriza-se como descritiva, de abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica e análise das práticas comerciais. Os resultados esperados indicam que o planejamento estratégico da área comercial contribui para a melhoria da gestão de estoque, organização das vendas e desempenho comercial do supermercado. Palavras-chave: Arquitetura de vendas. Operação comercial. Supermercado. Planejamento estratégico. Produtos sazonais.
The strategic structure of commercial operations is an essential factor for the competitiveness of small supermarkets. This article aims to analyze the organization of commercial activities, highlighting sales architecture and strategic planning applied to supermarket retail. The study addresses operations related to seasonal product sales and the use of an annual commercial events calendar, such as Easter, Mother's Day, and Christmas, as strategies to increase sales performance. Furthermore, it analyzes the purchasing process and the introduction of new products from supplier launches, considering their contribution to product mix diversification and business competitiveness. The research is characterized as descriptive, with a qualitative approach, based on bibliographic review and analysis of commercial practices. The expected results indicate that strategic planning in the commercial area contributes to improved inventory management, sales organization, and commercial performance. Keywords: Sales architecture. Commercial operations. Supermarket. Strategic planning. Seasonal products.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/45916
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