Gestão de pessoas: novo modelo de recursos humanos

Abstract

O objetivo deste trabalho é espelhar o paralelo entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos vulgo RH, que desde o surgimento e desenvolvimento da administração e suas teorias o trata-o assim. Porém, é provado e comprovado que o homem não constitui recurso da empresa ou da organização, mas um colaborador e participante da atividade básica das mesma e capaz de mudar o curso das suas atuações, coisa que os recursos normalmente não fazem. Por, igualmente, visualizar como as empresas e organizações tratam o homem na sua organização e a insistente presença do departamento de Recursos Humanos, que sugerimos ser substituído pelo departamento mais moderno de Gestão de Pessoas que é mais amplo e significativo. O novo modelo vem resgatar o prestígio (valor) humano perdido ao longo dos anos pelo conceito e tratamento destinados a recursos para os homens. Palavra Chaves: Gestão. Pessoas. Competências. Desenvolvimento. Planejamento.

The objective of this work is to mirror the parallel between Personnel Management and Human Resources HR vulgar, since the emergence and development of management theories and their treats him well. However, it is proven and confirmed that the man is not a feature of the company or organization, but a collaborator and participant in the basic activity of the same and able to change the course of his performances, which the resources do not normally do. By also see how companies and organizations treat the man in your organization and the insistent presence of the Human Resources department, we suggest be replaced by more modern department of Personnel Management that is wider and more meaningful. The new model comes to rescue the prestige (value) human lost over the years by the concept and treatment to resources for men. Keywords: Management. People. Skills. Development. Planning.