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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44654Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | ALVES, Rogério Antonio | - |
| dc.contributor.author | FERNANDES, Nataly Ruthielly | - |
| dc.date.accessioned | 2026-05-21T17:26:39Z | - |
| dc.date.available | 2026-05-21T17:26:39Z | - |
| dc.date.issued | 2025-07-01 | - |
| dc.identifier.citation | FERNANDES, Nataly Ruthielly. Alta de rotatividade de funcionários em uma empresa do ramo alimentício - Indaiatuba - SP, 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2025. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44654 | - |
| dc.description.abstract | O presente trabalho tem por objetivo geral analisar as causas e os efeitos da alta rotatividade de funcionários (turnover) em uma empresa do segmento alimentício da cidade de Indaiatuba -SP. E como objetivo específico, identificar os motivos e as áreas mais ocorrem o esse fenômeno. A alta rotatividade de funcionários em Indaiatuba (SP), reflete um problema observado em todo o Brasil, que possui um dos maiores índices de rotatividade globalmente. A troca frequente de colaboradores é influenciada por fatores como a falta de satisfação no ambiente de trabalho, ausência de oportunidades de crescimento, e remuneração inadequada. Além de gerar custos elevados com processos de contratação e treinamento, a rotatividade frequente causa desestabilização das equipes e perda de expertise, impactando negativamente a continuidade dos projetos e o clima organizacional. Em Indaiatuba, esse cenário é ainda mais preocupante em setores como o industrial e o de serviços, onde a dificuldade de retenção de profissionais qualificados se destaca. De acordo com estudos, os principais motivos apontados incluem a falta de reconhecimento profissional e o descompasso entre as expectativas dos colaboradores e as práticas empresariais. A solução sugerida é a implementação de estratégias de valorização, como planos de carreira, melhorias no ambiente de trabalho e salários mais competitivos. Empresas que conseguem criar um ambiente motivador e que oferecem benefícios alinhados às expectativas de seus funcionários observam menor rotatividade e maior produtividade. A experiência mostra que reduzir esse índice não é apenas uma questão de custos, mas sim de criar uma cultura organizacional forte, capaz de reter talentos e garantir o crescimento sustentável da empresa. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial | pt_BR |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | 105 | pt_BR |
| dc.subject | Ambiente de trabalho | pt_BR |
| dc.subject | Satisfação no trabalho | pt_BR |
| dc.subject.other | Gestão e Negócios | pt_BR |
| dc.title | Alta de rotatividade de funcionários em uma empresa do ramo alimentício - Indaiatuba - SP | pt_BR |
| dc.title.alternative | High employee turnover in a food service company - Indaiatuba - SP | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| dcterms.type | Apresentações Musicais, de Dança e Teatrais | pt_BR |
| Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| gestaoempresarial_2025_1_natalyruthielllyfernandes_altarotatividadedefuncionariosemumaempresadoramoalimenticioemindaiatubasp.pdf Restricted Access | 740.2 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
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