Choque geracional e retenção de talentos no mercado de trabalho

Abstract

O presente trabalho analisa os impactos do choque de gerações na retenção de talentos dentro das organizações contemporâneas. A convivência de diferentes gerações no ambiente de trabalho Baby Boomers, X, Y, Z e Alpha representa um dos principais desafios da gestão de pessoas atual, exigindo estratégias eficazes para promover a integração, reduzir conflitos e manter os profissionais qualificados nas empresas. O estudo fundamenta-se em revisão bibliográfica, com base em artigos científicos e fontes confiáveis, a fim de compreender as características de cada geração, os impactos da diversidade geracional no clima organizacional e o papel dos gestores na retenção de talentos. Como objetivo principal, busca-se propor soluções práticas que favoreçam o desenvolvimento de ambientes de trabalho colaborativos, inovadores e acolhedores, valorizando o capital humano como diferencial competitivo.

This study analyzes the impacts of generational clash on talent retention within contemporary organizations. The coexistence of different generations in the workplace Baby Boomers, X, Y, Z, and Alpha represents one of the main challenges in current people management, requiring effective strategies to promote integration, reduce conflicts, and retain qualified professionals. The research is based on a literature review, using scientific articles and reliable sources to understand the characteristics of each generation, the effects of generational diversity on organizational climate, and the role of managers in talent retention. The main objective is to propose practical solutions that foster collaborative, innovative, and inclusive work environments, highlighting human capital as a competitive advantage.