Projeto logístico para otimização de estoque com as ferramentas 5S

Abstract

Este artigo visa apresentar uma revisão dos temas 5s e sua aplicabilidade em um projeto para otimização de estoque, com o objetivo de expor e incentivar à integração desses conceitos dentro de uma empresa. O fato não necessita de alto investimento para ser implementado, e sim de um alto índice de dedicação e adoção durante o período de implementação do programa 5s na gestão de estoque. Partindo de uma revisão bibliográfica este artigo evolui com conceitos e descreve um estudo de caso em que o programa 5s segue em implantação e expõe os ganhos até a presente data com o programa. Observou-se os ganhos com a implementação do programa no estoque, onde mudanças visíveis são notadas para quem faz parte da organização, além de ganhos monetários com as etapas iniciais do programa 5s. Evidencia-se então, a importância da aplicação do 5s em uma gestão eficiente de estoque, apresentando ganhos e racionalização dos recursos, gerando uma boa vantagem competitiva.