Sistema de planejamento de recursos empresariais para a microempresa Quitanda Avenida

Abstract

O trabalho tem como principal objetivo desenvolver um sistema de gerenciamento eficiente e automatizado para a microempresa Quitanda Avenida, visando resolver os problemas diários enfrentados pela empresa, proporcionando uma solução acessível, sem custos e altamente útil para o seu crescimento. Quitanda Avenida é uma empresa familiar localizada em Mogi Guaçu e enfrenta desafios diários relacionados à falta de controle de estoque, à gestão de vendas e à administração financeira, o que impacta diretamente na sua eficiência operacional e no seu potencial de crescimento. A proposta do sistema visa não apenas resolver essas dificuldades operacionais, mas também abrir novas oportunidades para o crescimento sustentável da empresa, ao aumentar sua eficiência interna, melhorar a competitividade no mercado local e otimizar a gestão estratégica. A solução será baseada em uma plataforma web, acessível e intuitiva, com funcionalidades específicas para controle de estoque, gestão de vendas e administração financeira, permitindo que os proprietários tomem decisões mais informadas e estratégicas. Além disso, o sistema possibilitará a integração de dados em tempo real, fornecendo informações rápidas e precisas sobre as operações da empresa. Todo o estudo e planejamento realizados para o desenvolvimento do sistema envolveram uma coleta de informações detalhada, obtida por meio de entrevistas com os proprietários da microempresa, para entender suas necessidades específicas e os processos que precisam ser aprimorados.

The main objective of the work is to develop an efficient and automated management system for the micro-company Quitanda Avenida, aiming to solve the daily problems faced by the company, providing an accessible, cost-free and highly useful solution for its growth. Quitanda Avenida, a family business located in Mogi Guaçu, faces daily challenges related to the lack of inventory control, sales management and financial administration, which directly impacts its operational efficiency and growth potential. The system's proposal aims not only to resolve these operational difficulties, but also to open new opportunities for the company's sustainable growth, by increasing its internal efficiency, improving competitiveness in the local market and optimizing strategic management. The solution will be based on an accessible and intuitive web platform, with specific functionalities for inventory control, sales management and financial administration, allowing owners to make more informed and strategic decisions. Furthermore, the system will enable real-time data integration, providing quick and accurate information about the company's operations. All the study and planning carried out for the development of the system involved a detailed collection of information, obtained through interviews with micro-enterprise owners, to understand their specific needs and the processes that need to be improved.