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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/35780| Título: | Semana de 4 dias para mais engajamento dos colaboradores |
| Título(s) alternativo(s): | 4-day week for greater employee engagement |
| Autor(es): | MOTA, Ewellin Silva da SILVEIRA, Fabio Berato CAFÉ, Gabriel Viana SILVA, Maria Luiza NEVES, Sara S. |
| Orientador(es): | ROCHA, Lilian Aparecida Perin Moreira |
| Tipo documental: | Monografia |
| Palavras-chave: | Produtividade no trabalho;Jornada de trabalho |
| Data do documento: | Jun-2025 |
| Editor: | 199 |
| Referência Bibliográfica: | MOTA, Ewellin Silva da. SILVEIRA, Fabio Berato. CAFÉ, Gabriel Viana. SILVA, Maria Luiza. NEVES, Sara S. Semana de 4 dias para mais engajamento dos colaboradores, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2025 |
| Resumo: | Este estudo visa analisar a viabilidade da implementação da semana de 4 dias em empresas com escala padrão, investigando se a redução da jornada de trabalho pode impactar positivamente a produtividade, satisfação e engajamento dos colaboradores. Foi utilizado pesquisas bibliográficas por meio de livros, revistas, sites da internet, artigos científicos e estudo de casos (Google Forms) aplicados a colaboradores que trabalham com escalas padrão, foi avaliado se a implementação da semana de 4 dias pode ser benéfica para os funcionários e para a empresa. Os resultados obtidos indicam que a redução da jornada de trabalho pode levar a um aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores, melhorando o desempenho e a produtividade |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/35780 |
| Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| rh_2025_1_c-n_ewellin_semana.pdf | 428.81 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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