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dc.contributor.advisorROCHA, Lilian Aparecida Perin Moreira-
dc.contributor.authorMOTA, Ewellin Silva da-
dc.contributor.authorSILVEIRA, Fabio Berato-
dc.contributor.authorCAFÉ, Gabriel Viana-
dc.contributor.authorSILVA, Maria Luiza-
dc.contributor.authorNEVES, Sara S.-
dc.date.accessioned2025-09-11T20:44:32Z-
dc.date.available2025-09-11T20:44:32Z-
dc.date.issued2025-06-
dc.identifier.citationMOTA, Ewellin Silva da. SILVEIRA, Fabio Berato. CAFÉ, Gabriel Viana. SILVA, Maria Luiza. NEVES, Sara S. Semana de 4 dias para mais engajamento dos colaboradores, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/35780-
dc.description.abstractEste estudo visa analisar a viabilidade da implementação da semana de 4 dias em empresas com escala padrão, investigando se a redução da jornada de trabalho pode impactar positivamente a produtividade, satisfação e engajamento dos colaboradores. Foi utilizado pesquisas bibliográficas por meio de livros, revistas, sites da internet, artigos científicos e estudo de casos (Google Forms) aplicados a colaboradores que trabalham com escalas padrão, foi avaliado se a implementação da semana de 4 dias pode ser benéfica para os funcionários e para a empresa. Os resultados obtidos indicam que a redução da jornada de trabalho pode levar a um aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores, melhorando o desempenho e a produtividadept_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Recursos Humanospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher199pt_BR
dc.subjectProdutividade no trabalhopt_BR
dc.subjectJornada de trabalhopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleSemana de 4 dias para mais engajamento dos colaboradorespt_BR
dc.title.alternative4-day week for greater employee engagementpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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