Otimização de processos produtivos na indústria de polímeros com integração de cronoanálise, POP e PDCA

Abstract

O segmento das indústrias de produtos poliméricos continua em ascensão, com um aumento constante no volume de produção e na concorrência. Por isso, as empresas precisam se desenvolver para se destacar no mercado econômico, o que requer uma abordagem estratégica voltada para melhorias nos processos industriais com foco nos clientes. Assim, ao transitar da área da Qualidade para a de Processos, foi iniciado um projeto que visa aprimorar a gestão da produção através de mapeamento de processos, utilizando-se da metodologia PDCA, Procedimento Operacional Padrão (POP), Cronoanálise, juntamente com o sistema integrado TEEP Total Effectiveness Equipment Performance, (Desempenho Efetivo Total do equipamento). Por meio da cronometragem dos tempos (Cronoanálise), foi possível mapear detalhadamente o tempo gasto em cada atividade do processo, sendo possível identificar gargalos e desperdícios, eliminar etapas redundantes, como tempo de espera no processo ou tempo ocioso, reduzir tempos de ciclo e em alguns casos com atividades exercidas por mais de um operador a eliminação de mão de obra, sendo possível proporcionar uma economia direta de recursos, disponibilizando as mão de obras ganhas para outras atividades, possibilitando aumentar a capacidade operacional com o mesmo número de colaboradores.