Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/22857
Title: Gestão estratégica: implementação do sistema ERP - estudo de caso "Kioske do Serginho"
Authors: ABE, Ana Julia Iesi
OZANICK, Geovana de Sousa
HENRIQUE, Júlia Neves
MAZUQUINI, Simonny Bernardes
CARLOS, Tauane Pereira
Advisor: RODRIGUES, Ricardo Barbosa
type of document: Artigo científico
Keywords: Sistema ERP;Administração de empresas
Issue Date: 2023
Publisher: 232
Citation: ABE, Ana Julia Iesi et al. Gestão estratégica: implementação do sistema ERP - estudo de caso "Kioske do Serginho". Orientador: Ricardo Rodrigues. 2023. Artigo científico (Técnico em Administração Integrado ao Ensino Médio) - ETEC Professor José Carlos Seno Júnior, Olímpia, 2023
Abstract: Este estudo tem como objetivo oferecer orientação estratégica a empresas de pequeno porte na seleção de uma solução de software adequada para otimizar seu desenvolvimento. Após análises minuciosas, a conclusão é que a implementação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP) emerge como a opção mais vantajosa. No ramo alimentício, o ERP desempenha um papel crucial, oferecendo diversas vantagens para as empresas do setor, entre elas: controle eficiente de estoque, gestão de produção aprimorada, rastreabilidade e qualidade, integração de processos, integração das áreas, entre outros. Em resumo, a implementação de um ERP no ramo alimentício não apenas otimiza processos operacionais, mas também fortalece a competitividade, assegura a conformidade regulatória e contribui para o sucesso sustentável das empresas no setor. Este sistema visa facilitar o controle administrativo do empreendedor, incluindo o eficaz monitoramento de estoque. Os inúmeros benefícios oferecidos, como gestão eficiente de informações, fácil acesso aos dados, e a potencial redução de processos desnecessários, destacam o ERP como a escolha ideal para maximizar resultados e minimizar custos supérfluos no contexto empreendedor.
This study aims to provide strategic guidance to small businesses in selecting a suitable software solution to optimize their development. After thorough analysis, the conclusion is that implementing an Integrated Management System (ERP) emerges as the most advantageous option. In the food industry, ERP plays a crucial role, offering several advantages to companies in this sector, including: efficient inventory control, improved production management, traceability and quality, process integration, and cross-functional integration, among others. In short, implementing an ERP in the food industry not only optimizes operational processes but also strengthens competitiveness, ensures regulatory compliance, and contributes to the sustainable success of companies in the sector. This system aims to facilitate the entrepreneur's administrative control, including effective inventory monitoring. The numerous benefits offered, such as efficient information management, easy access to data, and the potential reduction of unnecessary processes, highlight ERP as the ideal choice for maximizing results and minimizing superfluous costs in the entrepreneurial context.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/22857
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
tecnico_em_administracao_2023_2_ana_julia_iesi_abe_gestao_estrategica.pdf
  Restricted Access
17.29 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.