Uma análise em projetos de implantação do sistema SAP R/3

Abstract

Projetos que envolvem a implementação do ERP da SAP sempre são complexos e necessitam muito do comprometimento da empresa, dos consultores e usuários. A empresa deve estar disposta a reestruturar seus processos internos com o objetivo do sistema SAP sofrer o mínimo de customizações possíveis. Os consultores devem estar focados no projeto e muitas vezes trabalhar até tarde para cumprir com os prazos, pois outro detalhe importante no processo de implantação desse sistema é respeitar o cronograma. E os usuários devem estar dispostos a quebrarem paradigmas e serem flexíveis a mudanças. Um projeto SAP é composto por diversas etapas, o que o torna geralmente longo, e permite que sejam exaustivamente estudadas as necessidades da empresa e o processo de implantação seja cuidadosamente executado. Se o projeto fugir desta idéia, não será completamente bem sucedido no final. Para um projeto de implementação do ERP da SAP ser um sucesso é preciso ser bem estruturado, existir parceria da Consultoria e do Cliente e a entrada do sistema em produção resultar no menor impacto possível para o negócio do cliente.