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Título: Soluções estratégicas para o bom gerenciamento de pessoas durante o trabalho remoto
Título(s) alternativo(s): Strategic solutions for good people management during remote work
Autor(es): CANDIDO, Janaina
Orientador(es): MOSCATELLI, Silmara Carvalho
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Teletrabalho;Recursos humanos;Covid-19
Data do documento: 7-Jun-2022
Editor: 157
Referência Bibliográfica: CANDIDO, Janaina. Soluções estratégicas para o bom gerenciamento de pessoas durante o trabalho remoto. Orientador: Silmara Ribeiro Moscatelli. 2022. 17 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Presidente Prudente, Presidente Prudente, SP, 2022.
Resumo: Este trabalho tem como tema a gestão de pessoas em tempos de trabalho remoto durante o período de isolamento social, necessário para contenção da pandemia de COVID-19 no Brasil. A pesquisa tem como objetivo identificar os principais desafios e quais as soluções encontradas por líderes para manter a boa gestão dos recursos humanos e entrega de resultados para a empresa. Nas empresas em que foi possível migrar os trabalhos do escritório para as casas, os gestores de Recursos Humanos (RH) passaram a realizar a rotina de acompanhamento de tarefas, estabelecimento de metas, reuniões e feedbacks de forma remota, através de ferramentas como plataformas de reuniões e aplicativos de conversa. Quanto a controle de resultados e cumprimento de horários, a maioria das empresas estudadas passou a focar na entrega final e não mais no acompanhamento constante de cada atividade dos funcionários.
This work has as its theme the management of people in times of remote work during the period of social isolation, necessary to contain the COVID-19 pandemic in Brazil. The survey aims to identify the main challenges and solutions found by leaders to maintain good human resources management and deliver results for the company. In companies where it was possible to migrate work from the office to the homes, the Human Resources (HR) managers started to carry out the routine of monitoring tasks, setting goals, meetings and feedbacks remotely, through tools such as communication platforms. meetings and conversation apps. As for the control of results and compliance with schedules, most of the companies studied started to focus on the final delivery and no longer on the constant monitoring of each employee's activity
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/19794
Aparece nas coleções:Trabalhos de Conclusão de Curso

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