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Título: Análise comparativa do emprego do sistema de manufatura enxuta em uma célula de produção aeronáutica
Autor(es): FRANCISCO, Rodrigo Chinaque
Orientador(es): ARAÚJO, João Alberto Borges de
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Manufatura enxuta;Transporte
Data do documento: Jun-2011
Editor: 112
Referência Bibliográfica: FRANCISCO, Rodrigo Chinaque. Análise comparativa do emprego do sistema de manufatura enxuta em uma célula de produção aeronáutica, 2011. Monografia (Curso Superior de Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Botucatu, 2011.
Resumo: O presente trabalho tem por objetivo efetuar uma análise comparativa entre dois sistemas de produção de uma empresa do ramo aeronáutico, visando o emprego da manufatura enxuta (sistema de produção puxado), tendo como principal foco a gestão da produtividade, como indutor na formação do valor agregado de bens e serviços. Um segundo objetivo visa tratar os aspectos que envolvem a redução dos desperdícios, principalmente no que diz respeito ao transporte de peças primárias de uma célula da produção, voltada para os processos de conformação e tratamentos térmicos e superficiais. Em função da grande competitividade do mercado aeronáutico, foram definidas estratégias de acordo com os indicadores de desempenho dos processos atuais e assim, posteriormente, investido no sistema puxado seqüenciado do planejamento de produção, bem como modificações no layout da célula de produção, otimizando os recursos de mão de obra e ferramentais. Também foram efetuados levantamentos dos dados quantitativos para avaliar a eficácia do estudo, conceitualmente as ações adotadas exemplificam os benefícios da manufatura celular para estabilidade dos processos. Com a realização do estudo, fica evidenciado que a implantação das ferramentas da Manufatura Enxuta é de extrema importância, não só para a empresa estudada, mais para qualquer outra empresa que busque prosperidade no atual mercado competitivo em que vivemos. Devido à organização da empresa ter sido transformada em células, as oportunidades de melhorias ficam cada vez mais fáceis de serem identificadas. Desta forma, como o foco maior do estudo foi o tempo de execução das atividades, a redução foi percebida principalmente nas atividades de não transformação do produto, ou seja, movimentação, armazenagem, identificação, embalagem, contagem entre outros.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/18946
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