Estudo comparativo entre o guia PMBOK e o framework ágil Scrum

Abstract

Com a constante expansão da Tecnologia da Informação no mercado e no mundo, e com a crescente demanda por software, é necessário encontrar uma forma de entregar o melhor produto, o melhor resultado, com o menor (ou melhor) orçamento, com qualidade dentro do prazo; projetos de desenvolvimento de software são complexos e demandam um grande esforço de todos os envolvidos, e tem início e término bem definidos: sendo assim, eles se encaixam na categoria de projetos, e necessitam de uma linha lógica a ser seguida e aplicada em seu desenvolvimento e planejamento: é necessário encontrar uma metodologia ou processos que ajude o responsável por esse processo a cobrir todas as áreas, e claro, entregar o que o cliente deseja. Esse trabalho aborda uma comparação entre as boas práticas definidas pelo Project Management Institute, contidas no Project Management Book of Knowledge – tradicional e conceituado no desenvolvimento de projetos, mas não um modelo tradicional como cascata - e o framework de nome Scrum, também apresenta como essas duas formas de gerenciar projetos funcionam e por fim um estudo de caso utilizando os conceitos teóricos vistos ao longo deste.