???jsp.display-item.identifier??? https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/15723
???metadata.dc.title???: Os 4 Ps em uma ótica varejista na Cidade Tiradentes
???metadata.dc.title.alternative???: The 4Ps in a retailer optics in Cidade Tiradentes
???metadata.dc.contributor.author???: PEREIRA, Bianca Nogueira
ARAÚJO, Clebson Silva
BIZARRO, Louisy Lombardi
SILVA, Luciano Farias da
FREEMAN, Stefany
DIAS, Vinicius da Silva
???metadata.dc.contributor.advisor???: MATTA, Viviane Silva da
???metadata.dc.type???: Monografia
???metadata.dc.subject???: Marketing;Vendas a varejo
???metadata.dc.date.issued???: Dec-2013
???metadata.dc.publisher???: 199
???metadata.dc.identifier.citation???: PEREIRA, Bianca Nogueira. ARAÚJO, Clebson Silva. BIZARRO, Louisy Lombardi. SILVA, Luciano Farias da. FREEMAN, Stefany. DIAS, Vinicius da Silva. Os 4 Ps em uma ótica varejista na Cidade Tiradentes, 2013. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2013
???metadata.dc.description.abstract???: A empresa Kyoto encontra-se no mercado ótico ha cerca de 20 anos, estando á 6 anos sobre uma nova gestão. A empresa atua no nicho do comércio e prestação de serviços, oferece produtos do ramo ótico, realiza (a parte) montagens de óculos. Seu grupo é composto por 5 integrantes, sendo: 2 sócios, 2 balconistas e 1 montador. Os mecanismos utilizados para divulgação são: panfletagem, divulgação por carros de som, açóes comunitárias, palestras e eventos. Através do levantamento realizado o método que mais atrai cliente é o boca-boca. Foram identificados alguns problemas, tais como: falha no layout da fachada, que submete a má identificação da loja dentre dos demais concorrentes — e por esse motivo, não se destaca dentre os outros estabelecimentos, constatando assim falhas na sua gestão de marketing, já que não consegue identificar ate que ponto os seus panfletos e carros de som atingem a população do bairro e da região. Outro ponto deficitário é não deixar suas promoções visíveis e acessíveis para seus clientes, mesmo que o público-alvo da empresa atinja toda faixa etária, eles não conseguem atrair muitos clientes para o estabelecimento. O grupo fez uma analise através de uma pesquisa de campo, e deixamos a proposta de que a empresa deveria primeiramente mudar a fachada, como por exemplo, criar um slogan, um símbolo para que as pessoas o associem com a empresa e usar cores chamativas. Devem contratar pessoas para que distribuíssem os seus panfletos (que ficam dentro da loja). Outra proposta seria que eles colocassem o carro de som para circular em outros lugares, já que só realiza a propaganda em torno de dois quarteirões (próximo ao estabelecimento).
???metadata.dc.identifier.uri???: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/15723
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.appears???Trabalhos de Conclusão de Curso

???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.files???
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.file??? ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.description??? ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.filesize??????org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.fileformat??? 
adm_2013_2_e-n_biancanogueira_os4ps.pdf
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.accessRestricted???
1.17 MBAdobe PDF???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.view??? ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.restrict???


???jsp.display-item.copyright???