Estratégia aplicada para implementação de PEPS na gestão de estoques da empresa Gerdau aços longos S/A.

Abstract

Com base nos problemas e adversidades encontradas pelo método inicial de estocagem do produto acabado, foi notada a necessidade de realizar um processo de melhoria, a fim de evitar ou minimizar prejuízos decorrentes de avarias nos produtos da empresa metalúrgica Gerdau Aços Longos S/A, localizada no centro industrial de São Caetano do Sul. O presente trabalho tem como objetivo propor melhorias na questão de gestão de estoques, por meio da implementação do PEPS. Com este método de gerenciamento, é possível administrar a entrada e saída de peças, fazendo com que a primeira peça que adentra o estoque deve ser a primeira que sairá, tendo uma rotatividade e um fluxo mais alto, evitando que peças fiquem paradas oxidando com o tempo. A metodologia aplicada no desenvolvimento do estudo deu-se por meio de pesquisa de natureza qualitativa, tendo como base pesquisas bibliográficas, descritivas, exploratórias e experienciais. Para amplificar os conhecimentos sobre o caso, foi estudado métodos semelhantes aplicados em outras empresas, além de pesquisas empíricas dentro da própria empresa e pesquisas teóricas. Buscou-se obter resultados satisfatórios, para colaboradores da empresa, na administração do estoque, tendo uma melhora nos setores responsáveis pela logística do processo de transferência, e para clientes que terão acesso a produtos dentro da melhor qualidade. Como resultados aplicou-se as melhorias de estoque e o controle PEPS na empresa Gerdau. Conclui-se que o trabalho apresentado proporcionou aplicações práticas e com ganho de capital na indústria

Based on the problems and adversities found in the initial storage of a finished product, it was noticed the need to carry out an improvement process in order to avoid or minimize losses resulting from product failures, by the metallurgical company Gerdau Aços Longos S/A, located in the industrial center of São Caetano do Sul. This paper aims to propose improvements in the issue of inventory management, through the implementation of PEPS. With this management method, it is possible to manage the entry and exit of parts, making the first part that enters the stock to be the first part that will leave it, having a higher turnover and flow, preventing parts from being kept oxidizing by the time. Some qualitative research based on descriptive, exploratory and experienced bibliographical research was carried out in this study. To expand the knowledge of this topic, similar applied methods in other companies were studied, besides some empirical research within the company itself and theoretical research. We sought to obtain satisfactory results for the company’s employees, in the management of stock, having an improvement in the sectors responsible for the logistics of the transfer process and for customers who will have access to products within the best quality. As a result, it was applied stock improvements and PEPS control at Gerdau company. It was concluded that the work presented provided practical applications with some capital gain in the industry