A importância e o impacto da gestão de tecnologia da informação no processo de fusão

Abstract

O objetivo deste estudo foi o de entender a relação que uma fusão causa à gestão de tecnologia da informação (TI) de uma empresa, abrangendo o impacto da fusão na ti, e o papel desta para o sucesso da junção. Com a grande quantidade de fusões entre organizações no Brasil nos últimos anos, o tema tem se tornado cada vez mais relevante. Novas tecnologias, por sua vez, estão cada vez mais presentes e impactantes nos negócios. Foi realizada uma revisão teórica dos temas fusão, estratégia e gestão de ti. Também foi abordada a importância do CIO (Chief Information Officer) no processo de integração empresarial. Uma pesquisa descritiva foi feita usando dados secundários da fusão de duas grandes instituições financeiras, concretizada no fim de 2008, a partir de um estudo de caso feito na empresa IBM do Brasil, em um projeto realizado para o banco em 2009. Através dos dados analisados foi possível concluir que um departamento de ti com uma boa arquitetura e sistemas tende a facilitar e agilizar o processo de integração entre as companhias. Também, a fusão causa um aumento de importância deste departamento, gerando investimentos principalmente na consolidação de dados e sistemas.

The objective of this study was to understand the impact that a merger causes on the information technology (IT) department of a company, including it role on the merger and its importance to the integration success. The importance of this subject has been increased due to the quantity of mergers between organizations in Brazil on the last years. New technologies also are becoming more present and impacting the businesses. A theoretical revision of the subjects merger, strategy and it management are part of this essay. Also was studied the CIO (Chief Information Officer) importance on the company integration process. a descriptive research was made using secondary data of a two big financial organizations merger, dealt on the ending of 2008, from a case-study made by IBM of Brazil, in a project realized to the bank in 2009. Based on the data analyzed, it was possible to conclude that an it department with a good architecture and systems may turn easier and faster the merger process between companies. Also, the merger brings more attention to the it department, generating investments, mainly in the data and systems consolidation.